本文關(guān)鍵詞：萬象市公安局基層民警績效考核問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：公安部門管理機關(guān)一直以來都是維護老撾國家社會治安與社會公共安全的重要管理部門，在整個國家肩負著維護社會安全和人民穩(wěn)定的重大責(zé)任。公安工作必須緊跟社會發(fā)展的要求，為構(gòu)建老撾經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)四位一體的和諧社會保駕護航。公安機關(guān)要圓滿完成這樣的任務(wù)，隊伍管理是關(guān)鍵，在公安機關(guān)工作的長期管理過程中，運用一系列科學(xué)的、合理的考核評估系統(tǒng)，并和那些已經(jīng)成熟運用于市場經(jīng)濟的相關(guān)規(guī)律相結(jié)合，是現(xiàn)代基層公安民警管理工作模式的必走之路。 科學(xué)完善的基層民警績效考核體系可以充分激勵和發(fā)揮全國廣大公安干警的積極性，以此來提高所有基層公安民警的戰(zhàn)斗水平，從而保證整個萬象市的公安機關(guān)的各項管理職能和工作能夠更加順利的運行。為了更好的激勵基層公安民警參與工作的積極性，本文主要的目的就是建立一套科學(xué)的、完整的基層公安民警績效考核機制。 本文首先對績效考核的相關(guān)概念和有關(guān)理論進行了簡要概述，然后分析了萬象市公安局基層民警績效考核的現(xiàn)狀；并通過分析得出萬象市公安局基層民警績效考核存在的問題：公安民警績效考核還缺乏制度性設(shè)計，，考核內(nèi)容不能客觀地反映實際工作績效，考核標準和考核方法還不夠科學(xué)，評價主體缺乏多樣性，對考核結(jié)果的不合理使用現(xiàn)象突出；接著分析了萬象市公安局基層民警績效考核存在問題的原因；最后從公安干警的職位分析和職位定位、績效考核指標的設(shè)計、考核方法的篩選和對得出的考核結(jié)果的運用等方面對建立一個科學(xué)的、規(guī)范的、系統(tǒng)的萬象市公安民警績效考核體系進行全面分析和討論。
【關(guān)鍵詞】：績效評估 績效考核 公安民警 萬象市
【學(xué)位授予單位】：廣西民族大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：D733.4
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 緒論8-15
• 第一節(jié) 研究背景8
• 第二節(jié) 研究目的和意義8-10
• 一、 研究目的8-9
• 二、 研究意義9-10
• 第三節(jié) 研究內(nèi)容和研究方法10-11
• 一、 研究內(nèi)容10
• 二、 研究方法10-11
• 第四節(jié) 國內(nèi)外研究綜述11-14
• 第五節(jié) 論文架構(gòu)14
• 第六節(jié) 創(chuàng)新點14-15
• 第二章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)15-21
• 第一節(jié) 相關(guān)概念15-18
• 一、 基層民警的概念15
• 二、 績效的概念15-16
• 三、 績效考核的概念16-17
• 四、 公安機關(guān)基層民警績效的含義17
• 五、 公安局基層民警績效考核的含義17-18
• 第二節(jié) 進行績效考核的原則和步驟18-19
• 一、 績效考核的原則18-19
• 二、 進行績效考核的步驟19
• 第三節(jié) 理論基礎(chǔ)19-21
• 一、 激勵理論19-20
• 二、 目標管理理論20-21
• 第三章 萬象市公安局基層民警績效考核現(xiàn)狀與問題分析21-29
• 第一節(jié) 萬象市公安局基層民警隊伍概述21
• 第二節(jié) 萬象市公安局基層民警績效考核的主要做法21-23
• 一、 萬象市公安局基層民警績效考核的基本原則21-22
• 二、 萬象市公安局基層民警績效考核的組織領(lǐng)導(dǎo)、等級評定22
• 三、 萬象市公安局基層民警績效考核程序和考核方法22-23
• 四、 考核結(jié)果23
• 第三節(jié) 萬象市公安局基層民警績效考核中存在的主要問題23-26
• 一、 公安民警績效考核還缺乏制度性設(shè)計23-24
• 二、 考核內(nèi)容不能客觀地反映實際工作績效24
• 三、 考核標準和考核方法還不夠科學(xué)24-25
• 四、 評價主體缺乏多樣性25
• 五、 對考核結(jié)果的不合理使用現(xiàn)象突出25-26
• 第四節(jié) 萬象市公安局基層民警績效考核存在問題原因分析26
• 第五節(jié) 萬象市公安局基層民警績效考核中存在的問題對民警工作的負面影響26-29
• 一、 影響考核評價功能的發(fā)揮26-27
• 二、 影響公安民警樹立科學(xué)的政績觀27
• 三、 挫傷民警的工作積極性27-28
• 四、 影響萬象市公安機關(guān)總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)28-29
• 第四章 完善萬象市公安局基層民警績效考核體系的對策29-45
• 第一節(jié) 績效考核體系構(gòu)建的原則和流程29-30
• 第二節(jié) 職位分析、設(shè)置與評價30-33
• 一、 職位分析30-31
• 二、 職位設(shè)置31
• 三、 職位評價31-33
• 第三節(jié) 萬象市公安局基層民警績效考核指標設(shè)計33-39
• 一、 指標設(shè)計原則33-34
• 二、 考核指標選取與相關(guān)權(quán)重的確定34-37
• 三、 對定性考核的指標狀態(tài)的設(shè)置37-39
• 第四節(jié) 確定切實可行的績效考核方法39-41
• 一、 關(guān)鍵事件法在公安民警績效考核過程中的運用39-40
• 二、 360 度績效考核法在公安民警績效考核過程中的應(yīng)用40-41
• 第五節(jié) 考評的可信度和效度的測量41
• 第六節(jié) 考評方案的選擇41-42
• 第七節(jié) 萬象市公安局基層公安民警績效考核方案42-43
• 第八節(jié) 制定相應(yīng)的獎懲辦法43-45
• 第五章 研究結(jié)論45-46
• 參考文獻46-48
• 致謝48

【參考文獻】

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本文編號：376829