美國礦山安全行政管理體制變遷研究
本文關(guān)鍵詞:美國礦山安全行政管理體制變遷研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:美國跨越礦難高發(fā)期,走向事故低發(fā)并最終進(jìn)入長期安全穩(wěn)定階段經(jīng)歷了近一個世紀(jì),在此過程中,礦山安全行政管理體制的完善成為關(guān)鍵推動力。本文以系統(tǒng)理論和行政體制改革動力學(xué)理論為基本指導(dǎo),對美國礦山安全行政管理體制變遷進(jìn)行系統(tǒng)與深入研究。美國礦山安全行政管理體制變遷經(jīng)歷了單一監(jiān)管模式、合作監(jiān)管模式和垂直監(jiān)管模式三個階段,最終形成了聯(lián)邦政府主導(dǎo)、州政府配合的垂直管理體制,并且在其變化過程中,呈現(xiàn)出一些新的趨向,包括機構(gòu)設(shè)置更加注重分工與獨立、行政職能演變趨于專業(yè)化、權(quán)力運行更加規(guī)范與順暢。美國礦山安全行政管理體制變遷是多種因素綜合作用的結(jié)果,既有政府主動做出的自我調(diào)適,也有外界壓力構(gòu)成的倒逼機制迫使政府做出調(diào)整。值得注意的是,美國政府能夠以特定時期的社會治理理念為基礎(chǔ),抓住重大礦難這樣的政策契機,對政策網(wǎng)絡(luò)壓力和媒體輿論壓力做出回應(yīng),推動礦山安全體制變遷?傮w來說,美國礦山安全行政管理體制的變遷與完善是一個逐步展開的緩慢過程,聯(lián)邦政府懂得如何抓住適當(dāng)時機,破除各種阻力,推動體制改革,其有益經(jīng)驗可以給我們帶來一些啟迪和思考,我國也應(yīng)該向美國學(xué)習(xí),抓住重大礦難這樣的政策契機,及時對政策網(wǎng)絡(luò)的壓力做出回應(yīng),推動礦山行政體制改革。
【關(guān)鍵詞】:美國礦山安全 行政管理體制變遷 礦山事故 體制改革動力
【學(xué)位授予單位】:中國礦業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:D771.2
【目錄】:
- 致謝4-5
- 摘要5-6
- Abstract6-11
- 圖清單11-12
- 表清單12-13
- 1 緒論13-22
- 1.1 選題背景與意義13-14
- 1.2 當(dāng)前國內(nèi)外研究述評14-19
- 1.3 研究思路與方法19-20
- 1.4 研究難點與創(chuàng)新點20-22
- 2 美國礦山安全的治理狀況及本研究的理論基礎(chǔ)22-31
- 2.1 美國礦山安全發(fā)展概況22-26
- 2.2 礦山安全行政管理體制變遷研究的理論基礎(chǔ)26-31
- 3 美國礦山安全行政管理體制變遷的歷程31-41
- 3.1 單一監(jiān)管模式31-33
- 3.2 合作監(jiān)管模式33-35
- 3.3 主導(dǎo)監(jiān)管模式35-41
- 4 美國礦山安全行政管理體制變遷的趨向41-48
- 4.1 機構(gòu)設(shè)置注重分工與獨立41-42
- 4.2 行政職能演變趨于專業(yè)化42-45
- 4.3 權(quán)力運行更加順暢與規(guī)范45-48
- 5 美國礦山安全行政管理體制變遷的動因分析48-58
- 5.1 主動適應(yīng)型動力48-52
- 5.2 被動反應(yīng)型動力52-58
- 6 結(jié)論與思考58-62
- 6.1 礦難危機推動體制改革58-59
- 6.2 輿論壓力倒逼體制改革59-60
- 6.3 工會力量加速體制改革60-62
- 參考文獻(xiàn)62-65
- 作者簡歷65-67
- 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集67
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本文編號:358792
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