本文關(guān)鍵詞：中美應(yīng)急指揮流程比較研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：我國(guó)各類突發(fā)事件頻發(fā)，給國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展造成嚴(yán)重威脅和損害。應(yīng)急指揮是應(yīng)急處置的核心內(nèi)容，關(guān)系著應(yīng)急處置的效果和事件帶來的損失大小。應(yīng)急指揮流程是應(yīng)急指揮功能實(shí)現(xiàn)的依托，反應(yīng)著應(yīng)急指揮過程中一系列活動(dòng)的順承關(guān)系。 本文將應(yīng)急指揮流程理解為靜態(tài)組織機(jī)構(gòu)和動(dòng)態(tài)程序的結(jié)合，并從這兩方面比較分析中國(guó)和美國(guó)的應(yīng)急指揮流程。首先，在應(yīng)急指揮靜態(tài)組織機(jī)構(gòu)方面，中美兩國(guó)的應(yīng)急指揮主體都表現(xiàn)出一定的分級(jí)響應(yīng)特征，組織機(jī)構(gòu)都表現(xiàn)出伸縮性和臨時(shí)性；不同的是我國(guó)指揮主體間條塊現(xiàn)象明顯、指揮主體中社會(huì)參與不足、組織設(shè)置無標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，，美國(guó)則重視建立不同部門間的協(xié)調(diào)機(jī)制，指揮組織設(shè)置也更為標(biāo)準(zhǔn)化。其次，在應(yīng)急指揮動(dòng)態(tài)程序方面，中美兩國(guó)的應(yīng)急指揮程序環(huán)節(jié)都由信息輸入開始、以解散組織結(jié)束，也都需要人、財(cái)、物、信息等要素的保障；不同的是我國(guó)指揮程序中的指揮協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)界定模糊、要素保障的技術(shù)支撐和機(jī)制建設(shè)等方面尚且不足，美國(guó)應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)使用目標(biāo)管理的方法且行動(dòng)由計(jì)劃做支撐，要素保障使用先進(jìn)技術(shù)做支撐，建立了一系列要素保障機(jī)制并積極推動(dòng)社會(huì)力量參與。 通過對(duì)比中美應(yīng)急指揮流程的異同，結(jié)合中國(guó)目前應(yīng)急管理現(xiàn)狀，提出了四點(diǎn)可能的借鑒之處：建立標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)急指揮組織模式，完善指揮組織協(xié)調(diào)機(jī)制，規(guī)范應(yīng)急指揮流程環(huán)節(jié)，建構(gòu)完善的應(yīng)急指揮要素保障體系。
【關(guān)鍵詞】：突發(fā)事件 應(yīng)急指揮流程 組織架構(gòu) 程序環(huán)節(jié) 要素保障
【學(xué)位授予單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：D63;D771.2
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-17
• 1.1 研究背景及意義9
• 1.2 文獻(xiàn)綜述9-13
• 1.3 相關(guān)概念界定13-15
• 1.4 研究意義和可能的創(chuàng)新點(diǎn)15
• 1.5 研究?jī)?nèi)容、思路和方法15-17
• 2 中美應(yīng)急指揮流程的靜態(tài)組織機(jī)構(gòu)比較17-29
• 2.1 中國(guó)應(yīng)急指揮組織機(jī)構(gòu)設(shè)置17-22
• 2.2 美國(guó)應(yīng)急指揮組織機(jī)構(gòu)設(shè)置22-25
• 2.3 中美應(yīng)急指揮組織機(jī)構(gòu)比較25-29
• 3 中美應(yīng)急指揮流程的動(dòng)態(tài)指揮程序比較29-43
• 3.1 中國(guó)應(yīng)急指揮流程的指揮程序29-35
• 3.2 美國(guó)應(yīng)急指揮流程的指揮程序35-40
• 3.3 中美應(yīng)急指揮流程的動(dòng)態(tài)程序比較40-43
• 4 比較中的借鑒43-47
• 4.1 建立標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)急指揮組織模式43-44
• 4.2 完善應(yīng)急指揮組織協(xié)調(diào)機(jī)制44-45
• 4.3 規(guī)范應(yīng)急指揮流程環(huán)節(jié)45-46
• 4.4 建構(gòu)完善的應(yīng)急指揮要素保障體系46-47
• 結(jié)束語(yǔ)47-48
• 致謝48-49
• 參考文獻(xiàn)49-54
• 附錄 1 攻讀碩士期間發(fā)表的主要論文54

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 池宏,祁明亮,計(jì)雷,趙紅;城市突發(fā)公共事件應(yīng)急管理體系研究[J];中國(guó)安防產(chǎn)品信息;2005年04期

2 于強(qiáng);;應(yīng)急管理流程研究[J];長(zhǎng)春大學(xué)學(xué)報(bào);2009年07期

3 崔麗;仲秋雁;馬驍霏;;基于能力分配的非常規(guī)突發(fā)事件實(shí)施流程模型研究[J];當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理;2012年07期

4 佘廉;王大勇;郭景濤;;基于業(yè)務(wù)持續(xù)的電網(wǎng)應(yīng)急指揮系統(tǒng)研究[J];工程研究-跨學(xué)科視野中的工程;2011年01期

5 張海波;;當(dāng)前應(yīng)急管理體系改革的關(guān)鍵議題——兼中美兩國(guó)應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)比較[J];甘肅行政學(xué)院學(xué)報(bào);2009年01期

6 喬偉;石影;;災(zāi)害應(yīng)急下的軍地融合式聯(lián)合應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)研究[J];教育教學(xué)論壇;2011年01期

7 亓菁晶;陳安;;突發(fā)事件與應(yīng)急管理的機(jī)理體系[J];中國(guó)科學(xué)院院刊;2009年05期

8 中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院赴美考察團(tuán);;美國(guó)的應(yīng)急管理體系(上)[J];勞動(dòng)保護(hù);2006年05期

9 中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院赴美考察團(tuán);;美國(guó)的應(yīng)急管理體系(下)[J];勞動(dòng)保護(hù);2006年06期

10 劉鐵民;;重大事故應(yīng)急指揮系統(tǒng)(ICS)框架與功能[J];中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù);2007年02期

  本文關(guān)鍵詞：中美應(yīng)急指揮流程比較研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：299172