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基于改進TOPSIS法的突發(fā)事件應(yīng)急決策應(yīng)用研究

發(fā)布時間:2017-04-03 07:05

  本文關(guān)鍵詞:基于改進TOPSIS法的突發(fā)事件應(yīng)急決策應(yīng)用研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著社會經(jīng)濟發(fā)展步伐的加速,全世界各地頻繁出現(xiàn)各類突發(fā)事件,給人們的生命和財產(chǎn)造成了巨大損失,同時也給國家和地區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展帶來了不小的威脅。如何在突發(fā)事件發(fā)生之后當(dāng)機立斷,做出合理、高效和科學(xué)的應(yīng)急決策,歷來都是應(yīng)急管理領(lǐng)域研究的重點。 應(yīng)急決策是指突發(fā)事件發(fā)生時決策者選擇合適實施方案并付諸實施的過程。應(yīng)急決策有多種方式:最初是希望采用數(shù)字化預(yù)案來解決,即通過系統(tǒng)直接給出應(yīng)對突發(fā)事件的處置方案;后來,案例推理思想被引入應(yīng)急決策,希望通過相似度匹配找到案例庫中的類似事件處置方案;再后來針對多個方案運用一定的決策方法判斷多個備選方案的優(yōu)劣,從中選出滿意方案予以實施,第三種方式最具體也最接近實際,因此成為研究重點,這也是本文研究的核心內(nèi)容。 方案優(yōu)選中的一種常用方法是TOPSIS法,這種方法的基本原理是用各個備選方案到最優(yōu)解和最劣解的相對距離來衡量備選方案的優(yōu)劣。在分析傳統(tǒng)TOPSIS法在指標(biāo)權(quán)重確定方法不足的基礎(chǔ)之上,結(jié)合應(yīng)急方案實施后獲得的反饋信息,加入反饋機制原理,并基于反饋機制對TOPSIS法做了一定改進,進而構(gòu)建了基于改進TOPSIS法的突發(fā)事件應(yīng)急決策模型,通過上次決策效果來調(diào)整指標(biāo)權(quán)重,影響后續(xù)決策效果,這樣就能實現(xiàn)動態(tài)決策目標(biāo)。最后將該應(yīng)急決策模型應(yīng)用于氨氣泄露事故中,,與傳統(tǒng)TOPSIS法的決策結(jié)果對比分析可以發(fā)現(xiàn),備選方案排序發(fā)生了明顯變化,并且決策結(jié)果還將隨著決策歷史的延長而不斷調(diào)整和優(yōu)化。
【關(guān)鍵詞】:應(yīng)急決策 TOPSIS 反饋機制 突發(fā)事件
【學(xué)位授予單位】:南京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:D523
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 第一章 緒論8-13
  • 1.1 研究背景8
  • 1.2 研究目的8-9
  • 1.3 研究意義9-10
  • 1.3.1 理論意義9
  • 1.3.2 現(xiàn)實意義9-10
  • 1.4 研究對象及內(nèi)容10
  • 1.5 研究思路及技術(shù)路線10-11
  • 1.6 本文創(chuàng)新點11-13
  • 第二章 文獻綜述13-22
  • 2.1 突發(fā)事件概述13-16
  • 2.1.1 突發(fā)事件的概念13
  • 2.1.2 突發(fā)事件的特征13-15
  • 2.1.3 突發(fā)事件的分類15-16
  • 2.2 應(yīng)急決策相關(guān)概述16-18
  • 2.2.1 應(yīng)急決策的概念16-17
  • 2.2.2 應(yīng)急決策的特征17-18
  • 2.3 應(yīng)急決策研究現(xiàn)狀18-21
  • 2.3.1 針對應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急決策相關(guān)研究18-19
  • 2.3.2 針對決策特征的應(yīng)急決策相關(guān)研究19-21
  • 2.4 本章小結(jié)21-22
  • 第三章 基本理論22-33
  • 3.1 多目標(biāo)決策理論22-24
  • 3.1.1 多目標(biāo)決策的內(nèi)涵22
  • 3.1.2 多目標(biāo)決策的特點及優(yōu)點22-23
  • 3.1.3 多目標(biāo)決策的過程23-24
  • 3.2 TOPSIS 法24-28
  • 3.2.1 TOPSIS 法的內(nèi)涵24-25
  • 3.2.2 TOPSIS 法的優(yōu)點25-26
  • 3.2.3 TOPSIS 法的基本思路26-28
  • 3.3 傳統(tǒng) TOPSIS 法的應(yīng)用案例28-32
  • 3.3.1 案例演示28-30
  • 3.3.2 比較分析30-32
  • 3.4 本章小結(jié)32-33
  • 第四章 基于改進 TOPSIS 法的突發(fā)事件應(yīng)急決策模型33-41
  • 4.1 TOPSIS 法指標(biāo)權(quán)重的重要性33
  • 4.2 傳統(tǒng) TPOSIS 法的權(quán)重不足之處33-35
  • 4.2.1 傳統(tǒng)指標(biāo)權(quán)重確定方法33-34
  • 4.2.2 傳統(tǒng)指標(biāo)權(quán)重確定方法存在的問題34-35
  • 4.3 應(yīng)急方案執(zhí)行后的信息35
  • 4.4 基于反饋機制的 TOPSIS 法改進思路35-36
  • 4.4.1 反饋機制35-36
  • 4.4.2 改進思路36
  • 4.5 基于改進 TOPSIS 法的應(yīng)急決策模型36-40
  • 4.5.1 備選方案準(zhǔn)備36-37
  • 4.5.2 指標(biāo)權(quán)重確定37-40
  • 4.5.3 貼近度推算40
  • 4.5.4 應(yīng)急方案優(yōu)選40
  • 4.6 本章小結(jié)40-41
  • 第五章 基于反饋機制 TOPSIS 法的應(yīng)急決策示例41-49
  • 5.1 氨氣泄露事故介紹41-42
  • 5.2 氨氣泄漏事故應(yīng)急決策過程42-47
  • 5.2.1 案例概述42
  • 5.2.2 評價指標(biāo)42-44
  • 5.2.3 原始決策矩陣44
  • 5.2.4 指標(biāo)權(quán)重確定44-47
  • 5.2.5 方案優(yōu)選47
  • 5.3 比較分析47-48
  • 5.4 本章小結(jié)48-49
  • 第六章 總結(jié)與展望49-51
  • 6.1 總結(jié)49
  • 6.2 展望49-51
  • 參考文獻51-55
  • 附錄 1 模糊層次決策模型求解過程55-57
  • 附錄 2 攻讀碩士學(xué)位期間撰寫的論文57-58
  • 附錄 3 攻讀碩士學(xué)位期間參加的科研項目58-59
  • 致謝59

【參考文獻】

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9 張云龍;劉茂;;應(yīng)急救援中的應(yīng)急決策[J];中國公共安全(學(xué)術(shù)版);2009年Z1期

10 翟丹妮;黃衛(wèi)東;;基于案例的應(yīng)急決策支持方法研究[J];中國公共安全(學(xué)術(shù)版);2011年04期


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本文編號:283889

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