本文關(guān)鍵詞：澳大利亞聯(lián)邦政府公務(wù)員制度改革研究（1983—2005），由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 本文意在通過對澳大利亞公務(wù)員制度改革(1983-2005)背景、過程、內(nèi)容、經(jīng)驗等的闡釋,以及對其時代性、創(chuàng)新性、優(yōu)越性等的分析,揭示公務(wù)員制度改革的規(guī)律,引薦公務(wù)員制度改革的經(jīng)驗,預(yù)測公務(wù)員制度改革的趨勢,為我國公務(wù)員制度改革提供理論和實踐上的啟示。 除緒論外,本文共由五章組成。第1章介紹澳大利亞公務(wù)員制度的概況,包括澳公務(wù)員的概念及構(gòu)成、公務(wù)員管理機構(gòu)及職能,和澳公務(wù)員制度的發(fā)展簡史。 第2章主要介紹澳大利亞的“新公共管理運動”。始于1983年的這場全面而深刻的行政改革,是澳公務(wù)員制度改革的重要背景。新工黨政府在經(jīng)濟、政府機構(gòu)、公務(wù)員制度等諸多方面實施新舉措,取得了顯著的成果。 第3章和第4章集中對1983年到2005年的澳大利亞公務(wù)員制度改革進行了詳細論述和分析,是本文的主體。第3章由澳公務(wù)員的價值觀念和行為準(zhǔn)則入手,分別對其培訓(xùn)、錄用、職位分類及薪酬管理等人事環(huán)節(jié)中最具特色的一些改革內(nèi)容作了詳細介紹�！�1999公務(wù)員法》中規(guī)定的價值觀念和行為準(zhǔn)則,是澳公務(wù)員制度的靈魂,貫穿于每一項具體的人事制度之中。澳政府擁有較為完備的實習(xí)期基本制度和實習(xí)雇員管理制度。公務(wù)員錄用方面,澳政府對雇用的合法框架和基本條件作了嚴格而富有彈性的界定,規(guī)范了雇用的程序,并建立了嚴密的APS雇用數(shù)據(jù)報告制度。澳公務(wù)員實行寬帶分級制度,并在職位分類的基礎(chǔ)上,推行公正而靈活的薪酬制度,公務(wù)員收入逐年增加。對績效管理的關(guān)注、對公務(wù)員能力建設(shè)的重視,是澳公務(wù)員制度改革的一大亮點。為呈現(xiàn)這一亮點,第4章著力介紹了澳公務(wù)員能力建設(shè)的核心——澳公務(wù)員能力管理系統(tǒng)。它由公務(wù)員(APS)能力管理系統(tǒng)和高級行政領(lǐng)導(dǎo)(SES)能力管理系統(tǒng)兩大部分組成,各自包括能力模型、能力培訓(xùn)制度和能力評估制度等內(nèi)容。 第5章主要對澳公務(wù)員制度改革的經(jīng)驗進行了總結(jié)。澳公務(wù)員管理的法律體系較為完備,執(zhí)行也較為嚴格;其人事管理合法而富有彈性,貫穿著廣泛而合理的授權(quán):它關(guān)注成果的實現(xiàn)和組織效率的提高;它貫徹“少而精”的公務(wù)員隊伍建設(shè)思想,削減公務(wù)員人數(shù),強化公務(wù)員素質(zhì);它維護公正,合理控制信息透明度,充分保護女性、老齡人、殘疾人等特殊公務(wù)員群體的合法權(quán)益。這些澳公務(wù)員制度改革中體現(xiàn)出來的精髓,對于我國公務(wù)員制度的進一步完善必有價值。
【關(guān)鍵詞】：澳大利亞 新公共管理 公務(wù)員制度 公務(wù)員能力
【學(xué)位授予單位】：華東師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號】：D761.1
【目錄】：

• 摘要6-7
• ABSTRACT7-9
• 緒論9-11
• 第1章 澳大利亞公務(wù)員制度概述11-20
• 1.1 澳大利亞國家及政治概況11
• 1.2 澳大利亞公務(wù)員概況11-16
• 1.3 澳大利亞公務(wù)員制度簡史16-20
• 第2章 澳大利亞的新公共管理運動20-24
• 2.1 當(dāng)代西方國家政府改革的背景20-21
• 2.2 澳大利亞的新公共管理運動21-24
• 第3章 澳大利亞公務(wù)員基本制度改革24-40
• 3.1 公務(wù)員價值觀念和行為準(zhǔn)則24-25
• 3.2 實習(xí)制度的改革25-27
• 3.3 雇用制度的改革27-38
• 3.4 職位分類和薪酬制度的改革38-40
• 第4章 澳大利亞公務(wù)員能力管理系統(tǒng)40-52
• 4.1 公務(wù)員能力管理系統(tǒng)40-47
• 4.2 高級行政領(lǐng)導(dǎo)能力管理系統(tǒng)47-52
• 第5章 澳大利亞公務(wù)員制度改革的啟示52-59
• 5.1 完善人事法律體制52-53
• 5.2 進行廣泛而合理的授權(quán)53
• 5.3 關(guān)注成果與效率53-56
• 5.4 建設(shè)“少而精”的公務(wù)員隊伍56-58
• 5.5 保障特殊群體的合法權(quán)益58-59
• 注釋59-61
• 附錄61-66
• 參考文獻66-69
• 后記69

【共引文獻】

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 肖陸軍;論服務(wù)型政府建設(shè)[D];中央民族大學(xué);2006年

2 牛昆侖;盎格魯—薩克遜國家新公共管理改革研究[D];吉林大學(xué);2007年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 徐福平;基于3G的公共信息服務(wù)的實現(xiàn)與管理[D];北京郵電大學(xué);2007年

  本文關(guān)鍵詞：澳大利亞聯(lián)邦政府公務(wù)員制度改革研究（1983—2005），，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：266364