東南亞地區(qū)主義與決策參與的局限
本文關鍵詞:東南亞地區(qū)主義與決策參與的局限
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【摘要】:1997—1998年亞洲金融危機之后,東盟開啟了積極的改革議程。改革的一項重要內(nèi)容是將公民社會組織納入決策,這標志著東盟早期封閉式地區(qū)治理方式的轉(zhuǎn)變。本文著重研究東南亞地區(qū)的決策發(fā)展及其政治影響。首先,本文回顧了亞洲金融危機、此后的東盟合法性危機以及改革議程;其次,本文就本地區(qū)尋求參與地區(qū)決策的團體做了描述;第三,本文分析了東盟納入公民社會組織的局限,指出盡管東盟宣揚"以人為本",然而,事實上,東盟拉攏與其改革議程一致的團體,排擠不一致的團體。
【作者單位】: 澳大利亞西澳大利亞大學政治學與國際關系系;外交學院外交與外事管理系;
【分類號】:D733
【正文快照】: 一、導論東南亞國家聯(lián)盟(東盟)向來被視為封閉的精英機構(gòu),其地區(qū)治理特點是閉門會議和領導人之間的默契。其封閉性表現(xiàn)為自1967年成立至1997年金融危機爆發(fā)期間東盟與非國家行為體之間的有限互動,東盟涉及的只有私人商業(yè)利益、行業(yè)機構(gòu)和經(jīng)濟安全政策專家。然而,亞洲金融危機
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,本文編號:1246102
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