本文關(guān)鍵詞：愛(ài)爾蘭高級(jí)公務(wù)員選任制度研究

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【摘要】：愛(ài)爾蘭作為歐盟成員國(guó)之一,其公務(wù)員制度雖總體上因襲于英國(guó),但又有不同于英、法、德等國(guó)家的獨(dú)特特色,其中最具代表性的是愛(ài)爾蘭高級(jí)文官的選任。愛(ài)爾蘭的高級(jí)文官,是其事務(wù)官中最高的兩級(jí)——秘書(shū)長(zhǎng)和助理秘書(shū)長(zhǎng)。愛(ài)爾蘭的高級(jí)文官選任未因襲歐美國(guó)家的功績(jī)制傳統(tǒng)模式,而是以公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)考試(主要是三輪公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)面試)作為主要選任方式。這在歐美資本主義國(guó)家可謂獨(dú)樹(shù)一幟。這種公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性考試的方式與我國(guó)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)性選拔任用較為類同,值得我們深入進(jìn)行探究,這也是本文研究的選題緣起。 本文研究以第一手的愛(ài)爾蘭官方文獻(xiàn)為基礎(chǔ),探究了愛(ài)爾蘭高級(jí)公務(wù)員選任的制度背景、制度體系及其制度特色,并進(jìn)而提出了其對(duì)我國(guó)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度改革的啟示。 本文共由五部分組成。第一部分為引言部分,主要內(nèi)容包括本文的研究緣起、國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述、本文的研究?jī)?nèi)容與方法等。第二部分從政府部門(mén)的分類及行政體制、愛(ài)爾蘭公務(wù)員的范圍與層級(jí)、愛(ài)爾蘭人事行政體制、愛(ài)爾蘭公務(wù)員招錄的基本模式這四個(gè)角度較為系統(tǒng)地介紹了愛(ài)爾蘭高級(jí)公務(wù)員選任的制度背景。第三部分主要分析了愛(ài)爾蘭高級(jí)公務(wù)員選任的制度現(xiàn)狀,包括高級(jí)公務(wù)員選任主體、競(jìng)爭(zhēng)資格、選任標(biāo)準(zhǔn)、選任流程等四方面。第四部分著重探究愛(ài)爾蘭高級(jí)公務(wù)員選任制度的特色,將其制度特色概括為以公開(kāi)考選為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)模式、完善的高級(jí)公務(wù)員任職資格和勝任力模型、獨(dú)立建制的機(jī)構(gòu)、順暢的反饋機(jī)制等四個(gè)方面。第五部分則將愛(ài)爾蘭高級(jí)公務(wù)員選任制度特色的分析與我國(guó)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的現(xiàn)狀結(jié)合起來(lái)進(jìn)行啟示分析,提出了我國(guó)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用應(yīng)借鑒愛(ài)爾蘭相關(guān)制度的特色,并應(yīng)著重在以下四個(gè)方面進(jìn)行改善,即加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的組織和領(lǐng)導(dǎo),建立完善的領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力模型,創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部選任流程和測(cè)評(píng)方法,增設(shè)合理順暢的信息反饋機(jī)制。
【關(guān)鍵詞】：愛(ài)爾蘭高級(jí)公務(wù)員 秘書(shū)長(zhǎng) 助理秘書(shū)長(zhǎng) 競(jìng)爭(zhēng) 考選
【學(xué)位授予單位】：華中師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：D756.2
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 引言10-14
• (一）研究緣起10
• (二）文獻(xiàn)綜述10-12
• (三）研究?jī)?nèi)容12
• (四）研究方法12-14
• 一、制度背景：愛(ài)爾蘭政府及人事行政體制14-27
• (一）愛(ài)爾蘭政府部門(mén)的分類及行政體制14-16
• (二）愛(ài)爾蘭公務(wù)員的范圍與層級(jí)16-20
• 1. 愛(ài)爾蘭公務(wù)員的范圍16-17
• 2. 愛(ài)爾蘭公務(wù)員的層級(jí)17-20
• (三）愛(ài)爾蘭人事行政體系20-24
• 1. 人事行政機(jī)構(gòu)及其職能20-22
• 2. 人事行政事務(wù)運(yùn)行模式22-24
• (四）愛(ài)爾蘭公務(wù)員招錄的基本模式24-27
• 1. 愛(ài)爾蘭公務(wù)員招錄和晉升方式24-25
• 2. 愛(ài)爾蘭高級(jí)公務(wù)員招錄和晉升方式25-27
• 二、制度現(xiàn)狀：愛(ài)爾蘭高級(jí)公務(wù)員選任體系27-38
• (一）選任主體：TLAC的組織結(jié)構(gòu)與職能27-28
• (二）競(jìng)爭(zhēng)資格：助理秘書(shū)長(zhǎng)與秘書(shū)長(zhǎng)的任職資格28-29
• (三）選任標(biāo)準(zhǔn):助理秘書(shū)長(zhǎng)與秘書(shū)長(zhǎng)的勝任力模型29-33
• 1. 勝任力模型29
• 2. 秘書(shū)長(zhǎng)級(jí)職位的勝任力要素29-31
• 3. 助理秘書(shū)長(zhǎng)級(jí)職位的勝任力要素31-33
• (四）競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)：助理秘書(shū)長(zhǎng)與秘書(shū)長(zhǎng)的選任流程33-38
• 1. 公告宣傳34
• 2. 初步面談34-35
• 3. 第一輪面試35-36
• 4. 第二輪面試36-37
• 5. 候選人員名單的公示和提名37
• 6. 任用37-38
• 三、公開(kāi)考選：愛(ài)爾蘭高級(jí)公務(wù)員選任的制度特色38-42
• (一）以公開(kāi)考選為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)模式38-39
• (二）完善的任職資格與勝任力模型39-40
• 1. 嚴(yán)格針對(duì)職位履職需求設(shè)定任職資格39
• 2. 分級(jí)分類建立勝任力模型39-40
• (三）獨(dú)立建制的專門(mén)機(jī)構(gòu)40-41
• (四）順暢的反饋機(jī)制41-42
• 四、規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)：愛(ài)爾蘭高級(jí)公務(wù)員選任的制度啟示42-49
• (一）加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的組織和領(lǐng)導(dǎo)42-43
• (二）建立完善的領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力模型43-45
• 1. 構(gòu)架領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力模型的六大維度43-44
• 2. 建立領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力模型的具體方法和步驟44-45
• (三）創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部選任流程和測(cè)評(píng)方法45-47
• 1. 重視直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)申請(qǐng)者考核46
• 2. 在傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部選任流程中加入筆試和面試環(huán)節(jié)46
• 3. 在競(jìng)爭(zhēng)性選任中增加面試輪次46-47
• (四）增設(shè)合理順暢的信息反饋機(jī)制47-49
• 結(jié)語(yǔ)49-50
• 參考文獻(xiàn)50-54
• 后記54

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條

1 何愛(ài)燕;;愛(ài)爾蘭地方政府人力資源管理經(jīng)驗(yàn)及啟示[J];中國(guó)人才;2009年15期

2 趙輝;黃曉;韋小軍;;黨政領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力模型的構(gòu)建[J];科學(xué)管理研究;2006年02期

3 趙立波,竇澤秀,于慎澄;關(guān)于完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用機(jī)制研究[J];理論學(xué)刊;2005年06期

4 張學(xué)慧;;試論公務(wù)員考試錄用制度存在的問(wèn)題及對(duì)策[J];中共山西省委黨校學(xué)報(bào);2007年02期

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本文編號(hào)：1005633