發(fā)布時(shí)間：2017-08-10 21:30

  本文關(guān)鍵詞：嘉峪關(guān)市社區(qū)網(wǎng)格化管理研究

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【摘要】：十八大以來,社會管理服務(wù)體系創(chuàng)新,是我國一項(xiàng)重要的社會治理任務(wù)。社區(qū)作為政府向社會公眾提供公共服務(wù)的最基層單位,承擔(dān)著大量政府職能改革轉(zhuǎn)移的工作,在創(chuàng)新社會管理服務(wù)體系上有著舉足輕重的地位,因此積極推進(jìn)社區(qū)管理創(chuàng)新勢在必行。特別是隨著傳統(tǒng)的城市社區(qū)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下社會管理發(fā)展的需要。研究社區(qū)管理模式,對解決目前城市管理存在的問題、滿足居民多樣化的需求、建立新的社區(qū)管理體系等方面具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。近年來,北京、上海等城市運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),不斷改進(jìn)形成了體制完善、全面覆蓋的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式,并被在全國推廣應(yīng)用。結(jié)合社會管理創(chuàng)新這一重大課題,選取甘肅省嘉峪關(guān)市作為研究對象,通過文獻(xiàn)分析法、個(gè)案研究法、訪談法對嘉峪關(guān)市社區(qū)網(wǎng)格化管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行研究。文中分析社區(qū)、社區(qū)管理、網(wǎng)格、網(wǎng)格化管理等相關(guān)網(wǎng)格化管理概念,再通過對嘉峪關(guān)市社區(qū)實(shí)施網(wǎng)格化管理實(shí)際運(yùn)行情況的分析,發(fā)現(xiàn)嘉峪關(guān)市社區(qū)網(wǎng)格化管理存在的問題,剖析問題產(chǎn)生的根源,進(jìn)而提出針對性對策,以及為嘉峪關(guān)市社區(qū)網(wǎng)格化管理的完善和發(fā)展起到促進(jìn)作用,并為其他城市實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】：嘉峪關(guān)市 社區(qū) 網(wǎng)格化管理 信息化建設(shè)
【學(xué)位授予單位】：燕山大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：D669.3
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-15
• 1.1 選題背景與研究意義10-11
• 1.1.1 選題背景10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-13
• 1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.2 國外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.3 研究總體情況述評13
• 1.3 研究思路與方法13-14
• 1.3.1 研究思路13-14
• 1.3.2 研究方法14
• 1.4 研究創(chuàng)新點(diǎn)14-15
• 第2章 相關(guān)理論概述15-22
• 2.1 社區(qū)與社區(qū)管理15-17
• 2.1.1 社區(qū)15-16
• 2.1.2 社區(qū)管理16-17
• 2.2 網(wǎng)格與網(wǎng)格化管理17-18
• 2.2.1 網(wǎng)格17
• 2.2.2 網(wǎng)格化管理17-18
• 2.3 社區(qū)網(wǎng)格化管理18-21
• 2.3.1 社區(qū)網(wǎng)格化管理的定義18-19
• 2.3.2 社區(qū)網(wǎng)格化管理的內(nèi)涵19
• 2.3.3 社區(qū)網(wǎng)格化管理的理論基礎(chǔ)19-20
• 2.3.4 社區(qū)網(wǎng)格化管理的必要性分析20-21
• 2.4 本章小結(jié)21-22
• 第3章 嘉峪關(guān)市社區(qū)網(wǎng)格化管理現(xiàn)狀22-31
• 3.1 構(gòu)建了嘉峪關(guān)市扁平化治理模式22-24
• 3.1.1 實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)轉(zhuǎn)變”22
• 3.1.2 打造了三級社會治理架構(gòu)22-23
• 3.1.3 實(shí)行一元化管理23
• 3.1.4 打造綜合服務(wù)平臺23-24
• 3.2 嘉峪關(guān)市社區(qū)網(wǎng)格化管理的具體做法24-28
• 3.2.1 管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)狀化24-25
• 3.2.2 服務(wù)管理精細(xì)化25
• 3.2.3 服務(wù)運(yùn)作信息化25-27
• 3.2.4 服務(wù)內(nèi)容具體化27-28
• 3.2.5 居民管理自治化28
• 3.3 嘉峪關(guān)市社區(qū)網(wǎng)格化管理的主要成效28-30
• 3.3.1 基層服務(wù)日趨完善28
• 3.3.2 社區(qū)治安日趨良好28-29
• 3.3.3 社區(qū)環(huán)境日趨優(yōu)越29
• 3.3.4 人口信息更加完善29
• 3.3.5 形成共駐共建基層黨組織建設(shè)新模式29-30
• 3.4 本章小結(jié)30-31
• 第4章 嘉峪關(guān)市社區(qū)網(wǎng)格化管理存在的問題及原因分析31-38
• 4.1 嘉峪關(guān)市社區(qū)網(wǎng)格化管理存在的問題31-34
• 4.1.1 社區(qū)治理體制不順暢31
• 4.1.2 社區(qū)間發(fā)展不同步31-32
• 4.1.3 網(wǎng)格員綜合素質(zhì)較低32-33
• 4.1.4 社區(qū)居民參與度不高33-34
• 4.1.5 社區(qū)信息化多頭管理、重復(fù)建設(shè)34
• 4.2 嘉峪關(guān)市社區(qū)網(wǎng)格化管理存在問題的原因分析34-37
• 4.2.1 政府決策權(quán)利過大34
• 4.2.2 城市建設(shè)限制發(fā)展34-35
• 4.2.3 人力資源匱乏35-36
• 4.2.4 社區(qū)自治精神缺失36
• 4.2.5 部門之間職能交叉36-37
• 4.3 本章小結(jié)37-38
• 第5章 完善嘉峪關(guān)市社區(qū)網(wǎng)格化管理的對策38-44
• 5.1 社區(qū)準(zhǔn)確定位38-39
• 5.1.1 政府職能定位38
• 5.1.2 社區(qū)組織定位38-39
• 5.2 全面推進(jìn)嘉峪關(guān)市城鄉(xiāng)建設(shè)39
• 5.3 加強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)39-41
• 5.3.1 引入專業(yè)化人才39-40
• 5.3.2 重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)40
• 5.3.3 著力轉(zhuǎn)變作風(fēng)40-41
• 5.3.4 強(qiáng)化激勵(lì)考核41
• 5.4 加強(qiáng)居民自治41-42
• 5.4.1 培養(yǎng)居民公益精神41-42
• 5.4.2 加大宣傳力度42
• 5.4.3 培養(yǎng)社區(qū)居民骨干42
• 5.5 加強(qiáng)信息平臺建設(shè)42-43
• 5.5.1 重視信息維護(hù)42-43
• 5.5.2 整合已有平臺43
• 5.6 本章小結(jié)43-44
• 結(jié)論44-46
• 參考文獻(xiàn)46-49
• 攻讀碩士學(xué)位期間承擔(dān)的科研任務(wù)與主要成果49-50
• 致謝50-51
• 作者簡介51

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本文編號：652802