本文關(guān)鍵詞：基層公安機(jī)關(guān)警務(wù)效能改進(jìn)對策研究

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【摘要】：在現(xiàn)行體制下公安機(jī)關(guān)所承擔(dān)的關(guān)于政治任務(wù)和社會人物以及現(xiàn)階段自身隊伍的建設(shè)為我們的績效考核方案的制定提供了基礎(chǔ)和要求。很多時候因為做多做少一個樣，干和不干一個樣、干好干壞一個樣的錯誤思想蔓延，從而容易產(chǎn)生很多案件能立案的不立案，能破案的破不了案，能出警的不出警，出警的不及時等推脫和逃避責(zé)任的不正之風(fēng)產(chǎn)生，嚴(yán)重影響了公安民警在廣大人民群眾心目中的形象問題。我們應(yīng)當(dāng)充分的利用績效考評這一有效工具，對各級公安民警進(jìn)行有效把控，嚴(yán)格要求，職責(zé)明確、指標(biāo)明晰，做好績效考核并在此基礎(chǔ)上改善公安民警待遇及保障工作，從而整體提升公安民警隊伍工作積極性，糾正不正之風(fēng)，改善工作風(fēng)氣，真正的成為人民的保護(hù)傘。因此在公安民警系統(tǒng)之中進(jìn)行考核有著相當(dāng)?shù)谋匾浴?本文從課題存在的大背景入手，結(jié)合績效考核評估原理進(jìn)行公安民警效能的相關(guān)理論的闡述與分析，并對國內(nèi)基層公安機(jī)關(guān)績效考核現(xiàn)狀與績效評估機(jī)制在新城公安分局的應(yīng)用研究進(jìn)行了實證調(diào)研，接著具體的分析了基層公安機(jī)關(guān)警務(wù)效能存在的問題，最后重點(diǎn)的提出了基層公安機(jī)關(guān)警務(wù)效能改進(jìn)對策。
【關(guān)鍵詞】：基層公安機(jī)關(guān) 警務(wù)效能 改進(jìn)
【學(xué)位授予單位】：長安大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：D631.4
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 緒論8-14
• 1.1 研究背景及意義8-10
• 1.1.1 研究背景8
• 1.1.2 研究意義8-10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10-11
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-12
• 1.3 研究方法及內(nèi)容12-13
• 1.4 研究思路13-14
• 第二章 基層公安機(jī)關(guān)警務(wù)效能相關(guān)理論14-24
• 2.1 基層公安機(jī)關(guān)的含義14-15
• 2.2 警務(wù)效能概述15-21
• 2.2.1 警務(wù)效能的內(nèi)涵15
• 2.2.2 警務(wù)效能評估原則15-17
• 2.2.3 警務(wù)效能評估機(jī)制17-21
• 2.3 績效評估理論概述21-24
• 2.3.1 績效21
• 2.3.2 績效評估21
• 2.3.3 警務(wù)效能評估與績效管理的關(guān)系21-24
• 第三章 西安市公安局新城分局警務(wù)效能的實證調(diào)研24-38
• 3.1 國內(nèi)基層公安機(jī)關(guān)績效考核現(xiàn)狀24
• 3.2 新城公安分局基本概況24-26
• 3.3 效能評估機(jī)制在新城公安分局的應(yīng)用研究26-38
• 3.3.1 成立實施團(tuán)隊26-27
• 3.3.2 明確考評對象及考評原則27
• 3.3.3 設(shè)立崗位說明及確定考核指標(biāo)27-33
• 3.3.4 考核周期及管理考核要求33-34
• 3.3.5 獎罰辦法34-35
• 3.3.6 反饋系統(tǒng)35
• 3.3.7 形成績效考核流程35-36
• 3.3.8 警務(wù)效能評估機(jī)制在新城公安分局實行的成效36-38
• 第四章 基層公安機(jī)關(guān)警務(wù)效能存在的問題38-42
• 4.1 績效考核的內(nèi)容缺乏針對性38-39
• 4.2 基層公安機(jī)關(guān)警力不足39
• 4.3 工作能力不強(qiáng)39-40
• 4.4 信息化水平低40-41
• 4.5 基層公安民警工作的專業(yè)化水平有待提升41-42
• 第五章 基層公安機(jī)關(guān)警務(wù)效能改進(jìn)對策42-53
• 5.1 理清職能定位42-43
• 5.1.1 減少非警務(wù)活動42
• 5.1.2 強(qiáng)化思想教育42-43
• 5.2 健全管理機(jī)制43-48
• 5.2.1 推行扁平化管理模式43-44
• 5.2.2 建立人事管理制度44-45
• 5.2.3 大力培養(yǎng)專業(yè)人才45
• 5.2.4 完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)45-46
• 5.2.5 構(gòu)建信息化警務(wù)體系46-47
• 5.2.6 加大基層公安機(jī)關(guān)財政投入，努力改善保障機(jī)制47-48
• 5.3 加強(qiáng)績效考核管理48-53
• 5.3.1 運(yùn)用多種考核手段48-49
• 5.3.2 完善考評指標(biāo)體系49
• 5.3.3 規(guī)范考評實施過程49-50
• 5.3.4 強(qiáng)化考評監(jiān)督工作50
• 5.3.5 重視考評反饋溝通50-51
• 5.3.6 完善考核激勵51
• 5.3.7 建立考評結(jié)果運(yùn)用制度51-53
• 結(jié)論與展望53-55
• （1）本文結(jié)論53-54
• （2）未來展望54-55
• 參考文獻(xiàn)55-57
• 致謝57

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 姜理軍;論我國公安機(jī)關(guān)的績效評估機(jī)制[J];公安學(xué)刊.浙江公安高等專科學(xué)校學(xué)報;2002年06期

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本文編號：817165