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黑龍江省警力資源管理存在問題與對策探析

發(fā)布時間:2017-09-05 05:42

  本文關(guān)鍵詞:黑龍江省警力資源管理存在問題與對策探析


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【摘要】:警力資源,是指警察隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力與完成任務(wù)的能力,公安民警是警力資源的最主要的承載者和體現(xiàn)者。警力資源是人力資源在警察這一特定范圍內(nèi)的體現(xiàn),不僅關(guān)系到公安機(jī)關(guān)的可持續(xù)發(fā)展,而且關(guān)系到國家的長治久安和人民群眾的安居樂業(yè)。 本文利用人力資源管理的相關(guān)理論,以黑龍江省警力資源管理現(xiàn)狀為切入點(diǎn),剖析黑龍江省警力資源管理中存在的主要問題及成因,提出具體解決對策 全文共分為五部分:第一部分為緒論;第二部分為警力資源管理概述,對警力資源的概念和特征進(jìn)行了界定;第二部分為黑龍江省警力資源的整體狀況,從警力分布、職級配備、學(xué)歷構(gòu)成、年齡結(jié)構(gòu)兒方面進(jìn)行分析,存在的突出問題主要包括:警力配置不當(dāng)、激勵機(jī)制不暢、權(quán)益保障滯后、組織文化缺失;第四部分為國內(nèi)外警力資源管理借鑒,對美國警方、香港警隊(duì)、吉林遼源警方的成功管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行介紹;第五部分為完善我省警力資源管理的對策,通過扁平管理、強(qiáng)化培訓(xùn)、完善考評、健全保障、提升文化來進(jìn)一步提高我省警力資源管理水平
【關(guān)鍵詞】:黑龍江省 人力資源管理 警力資源管理
【學(xué)位授予單位】:黑龍江大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2011
【分類號】:D631.13
【目錄】:
  • 中文摘要2-3
  • Abstract3-7
  • 緒論7-11
  • 一、選題目的和意義7-8
  • 二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀8-9
  • 三、研究的方法與思路9-11
  • 第一章 警力資源管理概述11-15
  • 第一節(jié) 人力資源與人力資源管理11
  • 第二節(jié) 警力資源與警力資源管理11-15
  • 一、警力資源的界定11-13
  • 二、警力資源管理的界定13-15
  • 第二章 黑龍江省警力資源的整體狀況15-51
  • 第一節(jié) 黑龍江省警力資源概況15-27
  • 一、警力資源分布15-21
  • 二、職級配備21-22
  • 三、學(xué)歷分布22-24
  • 四、年齡結(jié)構(gòu)24-27
  • 第二節(jié) 黑龍江省警力資源管理存在的突出問題27-51
  • 一、警力配置不當(dāng)27-33
  • 二、激勵機(jī)制不暢33-39
  • 三、權(quán)益保障機(jī)制滯后39-47
  • 四、組織文化缺失47-51
  • 第三章 國內(nèi)外警力資源管理借鑒51-60
  • 第一節(jié) 美國警力資源管理的啟示51-54
  • 第二節(jié) 中國香港警隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)54-57
  • 一、成熟的價值觀念54-55
  • 二、系統(tǒng)的管理制度55
  • 三、以人為本的管理方式55-56
  • 四、完善的監(jiān)督機(jī)制56-57
  • 五、公共關(guān)系策略57
  • 第三節(jié) 中國吉林省遼源市公安局的警務(wù)改革57-60
  • 一、基層充實(shí),警力下沉58
  • 二、權(quán)力下放、職能前移58
  • 三、“三警聯(lián)勤”、綜合執(zhí)法58-60
  • 第四章 完善我省警力資源管理的對策60-80
  • 第一節(jié) 扁平管理,優(yōu)化警力資源配置60-62
  • 一、扁平化原理60-61
  • 二、運(yùn)用扁平化原理優(yōu)化警力資源配置61-62
  • 第二節(jié) 提升素質(zhì),加強(qiáng)職業(yè)化培訓(xùn)62-66
  • 一、領(lǐng)導(dǎo)者加強(qiáng)自身能力修煉63
  • 二、提高基層指揮員的組織決策能力63-64
  • 三、提高基層戰(zhàn)斗員的單兵獨(dú)立作戰(zhàn)能力64
  • 四、解決教育培訓(xùn)職業(yè)化問題64-66
  • 第三節(jié) 科學(xué)考核,完善激勵機(jī)制66-69
  • 一、運(yùn)用管理學(xué)原理,由管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變66-68
  • 二、積極探索干部選任、績效考核制度,,推動人事管理制度創(chuàng)新68-69
  • 第四節(jié) 健全警務(wù)保障,落實(shí)從優(yōu)待警措施69-73
  • 一、省級公安機(jī)關(guān)重點(diǎn)要在從優(yōu)待警上積極推進(jìn)70
  • 二、各地市公安機(jī)關(guān)要著重做好以下幾方面工作70-73
  • 第五節(jié) 提升警察文化,加強(qiáng)警察公共關(guān)系建設(shè)73-80
  • 一、加強(qiáng)警察公共關(guān)系建設(shè)74-76
  • 二、大力弘揚(yáng)新時期警察精神文化76-80
  • 參考文獻(xiàn)80-84
  • 致謝84-85

【參考文獻(xiàn)】

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10 曹力偉;;無增長改善是我國警務(wù)改革的優(yōu)選之路[J];公安研究;2008年08期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前8條

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3 楊超穎;公安機(jī)關(guān)職位分類管理模式研究[D];上海交通大學(xué);2008年

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6 湯海挺;公安機(jī)關(guān)警察編制管理研究[D];復(fù)旦大學(xué);2009年

7 朱文博;公安機(jī)關(guān)警力資源管理研究[D];鄭州大學(xué);2009年

8 寇曉春;我國西部基層警察激勵機(jī)制研究[D];西北大學(xué);2010年



本文編號:796200

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