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武警基層干部工作倦怠及相關(guān)因素研究

發(fā)布時間:2017-08-09 22:10

  本文關(guān)鍵詞:武警基層干部工作倦怠及相關(guān)因素研究


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【摘要】:當(dāng)今社會,工作倦怠現(xiàn)象已經(jīng)成為各類職場越來越普遍的一種傾向性問題,如何預(yù)防和糾治工作倦怠問題也成為各類組織包括軍事組織共同面臨的問題。經(jīng)過近40年的研究發(fā)展,對工作倦怠問題的理論研究和實證測量取得了長足進展和豐碩成果,這一重要課題也已經(jīng)成為學(xué)術(shù)理論界和社會實踐領(lǐng)域共同關(guān)注和研究探討的熱點問題,其重要性、嚴(yán)重性和緊迫性日漸顯現(xiàn)。工作倦怠指從業(yè)者長期在各種壓力之下,感知個人資源持續(xù)消耗,與現(xiàn)實要求和期望失衡,表現(xiàn)出持續(xù)惡化的消極心理與行為癥狀,并直接對個體、組織和社會產(chǎn)生負(fù)面影響和破壞。 本研究旨在探究武警部隊基層干部工作倦怠情況,調(diào)查基層干部工作倦怠的現(xiàn)狀,從現(xiàn)狀表現(xiàn)入手深入分析形成原因和影響因素,,探研工作倦怠及影響因素與各種壓力源之間的關(guān)系,在人口統(tǒng)計學(xué)上的差異,及對工作滿意度、組織承諾和轉(zhuǎn)業(yè)傾向的影響,有針對性地為防治武警基層干部工作倦怠提出意見建議。 本論文以武警基層部隊干部為研究對象,深入研究這一特殊群體工作倦怠及相關(guān)影響因素,并運用統(tǒng)計分析、效應(yīng)分析、相關(guān)分析、回歸分析等方法實證分析了這一特殊群體工作倦怠前因變量(工作壓力源、個體特征)和結(jié)果變量(工作滿意度、組織承諾和轉(zhuǎn)業(yè)傾向)間的關(guān)系。并得出以下結(jié)論: 1、武警基層干部工作壓力源是產(chǎn)生工作倦怠的主要原因。工作倦怠和工作壓力源在年齡、教育程度、婚姻狀況和擔(dān)任職務(wù)等人口統(tǒng)計學(xué)變量上存在差異。 2、武警基層干部工作倦怠情況總體較高,其中,消極怠慢水平一般,情感耗竭和職業(yè)效能感低落較高。武警基層干部工作壓力水平較高,其中主要壓力源為工作負(fù)荷、發(fā)展壓力、人際關(guān)系壓力等。 3、武警基層干部工作壓力源與工作倦怠成正相關(guān)關(guān)系,并有較好預(yù)測作用。工作壓力源與工作倦怠維度中工作滿意度、組織承諾成負(fù)相關(guān)關(guān)系,和轉(zhuǎn)業(yè)傾向成正相關(guān)關(guān)系,并有較好的預(yù)測作用。 4、在對武警基層干部工作倦怠進行總體研究分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合武警部隊實際和國內(nèi)政策環(huán)境當(dāng)前狀況,立足武警基層干部隊伍建設(shè)科學(xué)發(fā)展,從個體和組織層面提出了相應(yīng)的干預(yù)措施,建議建立健全群防群治的長效機制。
【關(guān)鍵詞】:武警部隊 基層干部 工作倦怠 工作壓力
【學(xué)位授予單位】:國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號】:D631.13
【目錄】:
  • 摘要8-9
  • ABSTRACT9-11
  • 第一章 緒論11-19
  • 1.1 研究背景11-12
  • 1.2 研究目的與意義12-14
  • 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述14-17
  • 1.4 論文主要創(chuàng)新點17-18
  • 1.5 論文框架18-19
  • 第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)19-29
  • 2.1 工作倦怠研究的基礎(chǔ)理論19-21
  • 2.1.1 Maslach 三維度理論19
  • 2.1.2 Densten 五維度理論19-20
  • 2.1.3 資源保存理論20
  • 2.1.4 Pines 單維度理論20
  • 2.1.5 生態(tài)學(xué)模式理論(Ecological Framework)20-21
  • 2.2 工作倦怠的概念界定及影響因素21-26
  • 2.2.1 工作倦怠的界定21-23
  • 2.2.2 工作倦怠的前因變量23-26
  • 2.2.3 工作倦怠的結(jié)果變量26
  • 2.3 工作倦怠的測量工具26-29
  • 2.3.1 國外工作倦怠測量工具26-28
  • 2.3.2 國內(nèi)工作倦怠測量工具28-29
  • 第三章 研究設(shè)計和調(diào)查29-35
  • 3.1 構(gòu)思模型29-30
  • 3.2 研究對象及假設(shè)30
  • 3.3 調(diào)查量表設(shè)計30-35
  • 第四章 數(shù)據(jù)分析35-53
  • 4.1 描述性統(tǒng)計分析35-37
  • 4.1.1 工作倦怠描述性統(tǒng)計分析35
  • 4.1.2 工作壓力源描述性統(tǒng)計分析35
  • 4.1.3 組織承諾描述性統(tǒng)計分析35-36
  • 4.1.4 工作滿意度描述性統(tǒng)計分析36-37
  • 4.1.5 轉(zhuǎn)業(yè)傾向描述性統(tǒng)計分析37
  • 4.2 量表的信度、效度與因子分析37-39
  • 4.2.1 工作倦怠分量表信度、效度與因子分析37
  • 4.2.2 工作壓力源分量表信度、效度與因子分析37-38
  • 4.2.3 組織承諾分量表信度與效度38-39
  • 4.2.4 工作滿意度分量表信度與效度39
  • 4.2.5 轉(zhuǎn)業(yè)傾向分量表信度與效度分析39
  • 4.3 人口統(tǒng)計學(xué)變量效應(yīng)分析39-44
  • 4.3.1 工作倦怠、工作壓力源在年齡上的差異分析39-40
  • 4.3.2 工作倦怠、工作壓力源在婚姻狀況上的差異分析40
  • 4.3.3 工作倦怠、工作壓力源在教育程度上的差異分析40-41
  • 4.3.4 工作倦怠、工作壓力源在職務(wù)層次上的差異分析41-44
  • 4.4 相關(guān)性分析44-45
  • 4.4.1 工作倦怠與工作壓力源的相關(guān)分析44
  • 4.4.2 工作倦怠與工作滿意度、組織承諾、轉(zhuǎn)業(yè)傾向的相關(guān)分析44-45
  • 4.4.3 工作壓力源與工作滿意度、組織承諾、轉(zhuǎn)業(yè)傾向的相關(guān)分析45
  • 4.5 回歸分析45-53
  • 4.5.1 以工作倦怠為因變量,工作壓力源為自變量作回歸分析46-48
  • 4.5.2 以工作滿意度為因變量,工作倦怠和壓力源為自變量作回歸分析48-49
  • 4.5.3 以組織承諾為因變量,工作倦怠和壓力源為自變量作回歸分析49-51
  • 4.5.4 以轉(zhuǎn)業(yè)傾向為因變量,工作倦怠和壓力源為自變量作回歸分析51-53
  • 第五章 研究結(jié)論與建議53-60
  • 5.1 武警基層干部工作倦怠特征53-54
  • 5.2 武警基層干部工作壓力源特征54-55
  • 5.3 武警干部工作滿意度、組織承諾和轉(zhuǎn)業(yè)傾向現(xiàn)狀55-56
  • 5.4 武警基層干部工作倦怠預(yù)防干預(yù)措施56-60
  • 5.4.1 個體層面的預(yù)防56-57
  • 5.4.2 組織層面的干預(yù)57-60
  • 第六章 研究總結(jié)60-62
  • 6.1 結(jié)論60
  • 6.2 研究的局限性及展望60-62
  • 6.2.1 研究的局限性60-61
  • 6.2.2 未來展望61-62
  • 參考文獻(xiàn)62-65
  • 致謝65-66
  • 作者在學(xué)期間取得的學(xué)術(shù)成果66-67
  • 附錄:調(diào)查問卷67-69


本文編號:647534

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