上海市A區(qū)青年民警職業(yè)壓力的化解機制研究
發(fā)布時間:2024-03-07 04:52
隨著中國的貧富差距日漸擴大,社會矛盾也正日益激化。面對著犯罪率的上升、治安的不穩(wěn)、恐怖襲擊的初露端倪、人民的抗議游行,身為維護治安穩(wěn)定的人民警察承受著空前的職業(yè)壓力。這其中,作為新生代力量的“80后”與“90后”民警們,擁有著獨立自由、張揚叛逆、強調(diào)自我等特性,他們的職業(yè)壓力尤其需要我們的關(guān)注,他們的發(fā)展將決定了整個警隊未來的主旋律。如果依舊按照過時的方法來引導(dǎo)他們,負(fù)面的壓力源不僅會讓民警們處于負(fù)能量中,更有可能會引起消極怠工甚至辭職潮。因此,研究青年民警的職業(yè)壓力化解機制具有十分重要的現(xiàn)實意義。本文從實證調(diào)研入手,結(jié)合激勵理論、個體環(huán)境匹配理論等科學(xué)體系的具體理論,來分析青年民警壓力機制化解的問題與對策。通過問卷調(diào)查和隨機抽樣訪談發(fā)現(xiàn),A區(qū)青年民警對于工作指標(biāo)重、非警務(wù)活動頻繁、收入報酬低等呈現(xiàn)出一定程度的壓力反應(yīng)。通過A區(qū)前期篩選、中期預(yù)防、后期應(yīng)對三大現(xiàn)有解壓機制的展開分析,我們發(fā)現(xiàn)存在著壓力預(yù)防的職責(zé)邊界設(shè)定缺失、壓力化解的過程不科學(xué)、壓力救濟的物質(zhì)激勵不足、壓力疏導(dǎo)的心理援助不全面幾大問題;谇嗄昝窬煌酝男愿裉卣、借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀經(jīng)驗、結(jié)合實際及理論的前提下,本文提出...
【文章頁數(shù)】:62 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
本文編號:3921416
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圖2-1:馬斯洛需求層次理論模型
的自身前途、晉升、應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任、在工作中得到的滿足一個員工的工作更加有熱情,F(xiàn)有的青年公安多為80后及加多元,環(huán)境更加特定,管理層應(yīng)該針對針對青年公安的特維方式及激勵模式。當(dāng)青年人的價值觀得到重視并且與整個個隊伍的發(fā)展才能更加良性循環(huán)。層次理論要層次模型告訴世人,他眼中的人....
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