在我國社會轉(zhuǎn)型期,社區(qū)警務(wù)作為一種新的警務(wù)模式被逐步重視和推廣。社區(qū)警務(wù)以預(yù)防為主,著力加強社區(qū)治理體系建設(shè),發(fā)揮社會組織作用,實現(xiàn)政府治理和社會調(diào)節(jié)、居民自治良性互動。非政府組織作為區(qū)別于政府組織、經(jīng)濟組織的社會組織,在社會公共管理中扮演著越來越重要的作用�；诜钦M織的非營利性、民間性、志愿性等特征,非政府組織在參與社區(qū)警務(wù)的工作中,具有資源整合、產(chǎn)品個性、互動志愿、紐帶溝通等諸多優(yōu)勢。在當(dāng)前形勢下引入非政府組織參與社區(qū)警務(wù)管理,并在依法管理、確定范圍、選擇模式、培訓(xùn)引導(dǎo)、機制建設(shè)、績效考評等方面進行規(guī)制與完善,不失為對未來社區(qū)警務(wù)管理體制的一種創(chuàng)新性路徑探索。

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、非政府組織(NGO)概念簡述
三、非政府組織參與社區(qū)警務(wù)的可行性分析
    (一)理論支撐———“多中心治理理論”
    (二)非政府組織自身優(yōu)勢
        1．工作效率優(yōu)勢。
        2．資源整合優(yōu)勢。
        3．個性產(chǎn)品優(yōu)勢。
        4．互助志愿優(yōu)勢。
        5．紐帶溝通優(yōu)勢。
四、非政府組織參與社區(qū)警務(wù)的路徑
    (一)堅持依法依規(guī)管理
    (二)確定參與警務(wù)范圍
    (三)選擇恰當(dāng)合作模式
    (四)全面進行系統(tǒng)培訓(xùn)
    (五)建立溝通協(xié)作機制
    (六)完善績效評估考核機制
五、結(jié)束語



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