發(fā)布時間：2020-11-18 19:33

　　 當今經濟飛速發(fā)展,社會矛盾也成急劇上升趨勢,為維護社會的長期穩(wěn)定,建立一支戰(zhàn)斗力強的公安隊伍十分必要,然而,新時期公安工作出現(xiàn)了新特點,工作任務繁重,危險性高,壓力加大,但廣大的公安民警卻沒有得到與付出相對應的收入和回報,公安系統(tǒng)激勵機制存在待遇不高,晉升空間有限等問題,導致部分民警的工作積極性受到嚴重的影響,公安隊伍出現(xiàn)瓶頸問題,戰(zhàn)斗力有所減弱,在人民心目中的形象也有所受損。如何完善公安系統(tǒng)激勵機制,不斷提高公安民警工作積極性和主觀能動性,進而提升整體的戰(zhàn)斗力,維護國家長治久安,成為當前工作的重中之重。本論文針對公安系統(tǒng)激勵機制進行研究,對改善現(xiàn)行公安系統(tǒng)激勵機制,充分調動民警工作的積極性和主動性,提升工作效能,具有深遠的現(xiàn)實意義。本文以南寧市公安隊伍為研究對象,以目前南寧市公安系統(tǒng)激勵現(xiàn)狀為調查主線,設計并發(fā)放調查問卷,對影響激勵效果的因素進行調查,挖掘南寧市公安系統(tǒng)激勵機制存在的問題,包括宏觀激勵機制和微觀激勵措施等,并從意識層面、制度層面、外部環(huán)境層面等三個方面進行原因分析,借鑒美國、日本、新加坡等發(fā)達國家在政府部門激勵機制研究的有益成果,結合激勵理論、個人的知識及在工作實踐中實戰(zhàn)經驗,從從優(yōu)待警制度、績效考核機制、薪酬機制、晉升機制、培訓機制、工作激勵機制等方面提出關于完善公安系統(tǒng)激勵機制的策略建議。為南寧市公安系統(tǒng)激勵機制的改善提供一定的理論支持,并希望能為其他地區(qū)的公安系統(tǒng)激勵機制提供借鑒,以期達到提升公安系統(tǒng)工作人員工作積極性和主動性,改善工作效率,提升公安隊伍整體形象的目的。
【學位單位】：廣西大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2018
【中圖分類】：D631.1
【部分圖文】：

形成激勵誘因或約束機制，獎勵正確行為，處罰消極行朝著組織目標方向努力，并防止破壞組織行為的發(fā)生。外激勵具有一難持久。??論基礎??者對激勵理論的研宄源于企業(yè)生產和管理的過程，最早可追溯到十八以來，西方學者從不同角度深入研究，形成了許多著名的激勵理論學的需要層次理論??次理論是馬斯洛：ｉ°是在《動機與人格》３１—書中提出的。該理論認為，是會產生不同的需要的，這些需要會對人產生激勵作用，而且需要是的低層次需要不再對組織成員產出激勵作用，只有未被滿足的高層次員產生激勵作用。??

圖５?樣本文化層次分布示意圖??對象性別分布：??問卷的１６０人當中，男性有１１４人（７１％），女性有４６人（２９％人員較多，占比為７１％，與目前南寧市公安系統(tǒng)人員性別分布的特殊性，所以人員結構以男性居多，女性基本為行政內勤人

圖７?樣本行政級別分布示意圖??據(jù)統(tǒng)計分析??作總體滿意度數(shù)據(jù)分析??表１工作總體滿意度分析??很滿意?比較滿意?不太前整體工作狀態(tài)的評價?１４?￣６１?７６身工作的社會地位?２３?８０?４４前的工作崗位?９?５２?８３據(jù)１６０份有效問卷統(tǒng)計，調查對象對目前整體工作狀態(tài)評價為意６１人，不太滿意７６人，不滿意９人；認為自身工作的社
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本文編號：2889112