【摘要】：近幾年來(lái)，大連鐵路公安處以強(qiáng)化管理為切入點(diǎn)，不斷推進(jìn)了公安隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè)。其主要做法是：一、以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)為“龍頭”，強(qiáng)化對(duì)管理者的管理，通過(guò)作風(fēng)整頓、組織調(diào)整、政績(jī)考核，推動(dòng)各級(jí)干部進(jìn)入管理角色；二、以“三長(zhǎng)”為骨干，強(qiáng)化警（探）組的管理，通過(guò)引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、推行“三長(zhǎng)”負(fù)責(zé)制、實(shí)行“三長(zhǎng)”嚴(yán)格管理定向獎(jiǎng)等措施，加強(qiáng)警（探）組建設(shè)；三、不斷完善、強(qiáng)化制約機(jī)制，硬起手腕抓管理，，通過(guò)建立內(nèi)部約束機(jī)制、外部監(jiān)督機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等措施，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力，提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
[Abstract]:In recent years, Dalian Railway Public Security Office has promoted the regularization of public security team by strengthening management. The main measures are as follows: first, to change the work style of cadres as "leading", to strengthen the management of managers, through style rectification, organizational adjustment, performance assessment, to promote cadres at all levels into the management role; Second, take "three long" as the backbone, strengthen the management of the police (exploration) group, through introducing the competition mechanism, carry out the "three long" responsibility system, carry out the measures such as "three long" strict management of the orientation award, strengthen the police (exploration) group construction; Third, we should constantly improve and strengthen the restraint mechanism, grasp the management with a hard hand, and strengthen the cohesion and combat effectiveness of the contingent through the establishment of internal restraint mechanism, external supervision mechanism, incentive mechanism, and so on.
【作者單位】： 大連鐵路公安處
【分類(lèi)號(hào)】：D631

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本文編號(hào)：2429588