本文選題：微觀社會資本 + 社會信任　； 參考：《河北學(xué)刊》2011年01期

【摘要】：微觀社會資本在突發(fā)事件應(yīng)急管理中發(fā)揮著重要作用。強(qiáng)化微觀社會資本在突發(fā)事件應(yīng)急管理中作用的途徑:一是強(qiáng)化公民參與網(wǎng)絡(luò)在突發(fā)事件預(yù)警期"感應(yīng)器"和"減壓閥"的作用;二是強(qiáng)化社會信任在突發(fā)事件救援處置期"救援隊"和"潤滑劑"的作用;三是強(qiáng)化互惠規(guī)范在突發(fā)事件緩解和恢復(fù)期"監(jiān)督員"及"指導(dǎo)員"的作用。
[Abstract]:Micro-social capital plays an important role in emergency management. The ways to strengthen the role of micro social capital in emergency management are as follows: first, strengthen the role of the network of citizen participation in the early warning period of emergencies "sensors" and "pressure relief valves"; The second is to strengthen the role of social trust in "rescue team" and "lubricant" in the period of emergency rescue and disposal, and the third is to strengthen the role of "supervisor" and "instructor" in the period of emergency mitigation and recovery.
【作者單位】： 中國人民武裝警察部隊學(xué)院管理系;四川大學(xué)公共管理學(xué)院;
【基金】：2010年度河北省社會科學(xué)發(fā)展研究課題《突發(fā)事件應(yīng)急管理中的社會資本研究》(201003261)
【分類號】：D631.4

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：1989018