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天津市交通民警績效考評指標體系構建及應用研究

發(fā)布時間:2018-04-03 12:12

  本文選題:績效評估 切入點:績效考評指標體系 出處:《天津大學》2006年碩士論文


【摘要】: 隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,公安交通管理機關擔負的任務越來越重,隊伍建設的要求越來越高,社會各界對公安交通管理機關的工作效率、執(zhí)法藝術等方面也提出了更高的要求。為了適應新形勢、新任務的發(fā)展變化,不斷提高交通民警隊伍的整體素質和戰(zhàn)斗力,需要將績效評估理論應用到對交通民警的考核中去,建立科學的考核評估體系,解決當前工作中“干與不干一個樣,干多干少一個樣”的問題,進一步形成競爭、擇優(yōu)的環(huán)境和氛圍。這是事關公安交通管理工作全局、著眼于隊伍長遠發(fā)展的戰(zhàn)略措施。科學的考核評估體系在公安交通隊伍管理中的運用是公安交通隊伍管理工作與市場經(jīng)濟規(guī)律相結合的產(chǎn)物,是新時期警務運行模式發(fā)展的必然趨勢。 本文研究的主要內(nèi)容是運用績效評估理論構建科學的交通民警績效考核評估體系。研究的主要目的是要在交通民警考核機制中,建立交通民警的考核標準,對交通民警主要業(yè)務績效和個人素質表現(xiàn)等方面進行全方位的綜合考核、綜合評價;確定考核方法和步驟,并回答如何降低考核成本,增強考核效果以及提高可操作性等問題。 本文以天津市公安交通管理局多年來對交通民警考核工作的實踐成果為基礎,以人力資源管理科學中的績效評估理論為依托,通過對績效管理理論的分析,從確定考評維度、選取評價指標、確定指標權重、引入能級系數(shù)以實現(xiàn)不同崗位交警績效可比性、采用360度績效評估方法制定具體的考評方案等方面,探索研究建立新的交通民警績效考評體系。
[Abstract]:With the deepening of reform and opening up and the development of the socialist market economy, the public security traffic management organs are shouldering more and more heavy tasks, and the requirements for the construction of the team are becoming higher and higher. The work efficiency of the public security traffic management organs from all walks of life has been increased.Law enforcement art and other aspects also put forward higher requirements.In order to adapt to the new situation and the development of new tasks, and to continuously improve the overall quality and combat effectiveness of the traffic police, it is necessary to apply the theory of performance evaluation to the assessment of traffic police, and establish a scientific assessment system.To solve the problem of "doing or not doing the same thing, doing more and doing less" in the current work, further forming competition and selecting the best environment and atmosphere.This is related to the overall situation of public security traffic management, focusing on the long-term development of the team of strategic measures.The application of scientific assessment system in the management of public security transportation team is the result of the combination of the management work of public security traffic team and the law of market economy, and is the inevitable trend of the development of the operational mode of police service in the new period.The main content of this paper is to construct a scientific evaluation system of traffic police performance by using the theory of performance evaluation.The main purpose of the study is to establish the assessment standard of the traffic police in the evaluation mechanism of the traffic police, and to carry on the comprehensive assessment and comprehensive evaluation on the main business performance and personal quality performance of the traffic police.Determine the assessment methods and procedures, and answer the questions of how to reduce the cost, enhance the effectiveness and improve the operability.This paper is based on the practical achievements of Tianjin Public Security and Traffic Administration Bureau in the assessment of traffic police for many years, based on the theory of performance evaluation in the science of human resource management, through the analysis of the theory of performance management, from the determination of the dimensions of evaluation.Selecting the evaluation index, determining the index weight, introducing the energy level coefficient to realize the comparability of the performance of traffic police in different positions, adopting 360 degree performance evaluation method to formulate the concrete evaluation scheme, and exploring the establishment of a new traffic police performance appraisal system.
【學位授予單位】:天津大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2006
【分類號】:D631.5

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本文編號:1705149

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