發(fā)布時間：2017-12-25 04:03

  本文關(guān)鍵詞：基層公安派出所績效管理存在問題與完善研究　出處：《湘潭大學(xué)》2011年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：上世紀(jì)90年代,績效管理理論傳入我國,并逐步應(yīng)用于政府管理工作之中。我國公安機關(guān)實施績效管理始于本世紀(jì)初。公安機關(guān)推行績效管理是適應(yīng)社會發(fā)展的需求,是加強公安組織建設(shè)的需要,是建立公安隊伍建設(shè)長效機制的有效途徑。公安機關(guān)的工作績效的高低直接體現(xiàn)了政府的管理能力的強弱和服務(wù)水平的高低。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和民主化進(jìn)程的加快,社會治安日益引起黨和國家的重視。人民群眾法制意識的增強,對公安機關(guān)執(zhí)法質(zhì)量和服務(wù)水平提出了更高的要求。 基層公安派出所是基層公安組織,處在維護(hù)社會穩(wěn)定的前線,對維護(hù)社會治安有著重要作用。目前,基層公安派出所的績效管理尚處在初級階段。雖然各級公安機關(guān)對于實行績效管理做了不同程度的有益探索,但無論在理論研究上,還是在實施的制度、程序及結(jié)果應(yīng)用上都存在著諸多問題。這不僅是績效管理的重點和難點,也是績效管理改進(jìn)的方向,亟待完善。因此,如何適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,不斷提高基層公安派出所的執(zhí)法和管理水平是當(dāng)務(wù)之急。 本文首先分析國內(nèi)外基層公安派出所績效管理的研究現(xiàn)狀；接著分析基層公安派出所績效管理的理論基礎(chǔ),包括實施的必要性,績效的三個維度、基本特征以及理論依據(jù),然后以浙江省玉環(huán)縣為例,對現(xiàn)行基層公安派出所的基本做法,存在問題及其原因來進(jìn)行現(xiàn)狀分析；最后從樹立正確考核理念、明確績效管理工作目標(biāo),堅持內(nèi)外考核并舉、健全績效管理考核體系,健全考核制度法規(guī)、形成績效管理長效機制,加強考核隊伍建設(shè)、完善績效管理組織基礎(chǔ),規(guī)范考核實施過程、強化績效管理結(jié)果運用五個方面探索完善基層公安派出所實施績效管理的路徑。
【學(xué)位授予單位】：湘潭大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：D631.41

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1331244