本文關(guān)鍵詞：突發(fā)事件應(yīng)急決策能力評價(jià)與提升

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【摘要】：現(xiàn)階段我國面臨突發(fā)事件的高發(fā)和疊加態(tài)勢,應(yīng)急決策能力的提升是應(yīng)急管理體系建設(shè)的關(guān)鍵。應(yīng)急決策能力是應(yīng)急管理體系有效運(yùn)作的初始動(dòng)力,應(yīng)急決策水平的高低決定著突發(fā)事件應(yīng)對的成敗。應(yīng)急決策能力主要由判斷能力、行動(dòng)能力、組織能力和控制能力四個(gè)要素構(gòu)成,這四種要素的綜合構(gòu)成了"判斷/決斷—行動(dòng)/貫徹—組織/動(dòng)員—控制/調(diào)節(jié)"的一體化應(yīng)急決策過程。案例研究表明,應(yīng)從提高綜合素質(zhì)、改進(jìn)教育培訓(xùn)、培養(yǎng)服務(wù)意識(shí)與創(chuàng)新精神、構(gòu)建評價(jià)體系等方面提升應(yīng)急決策能力。
【作者單位】： 大連市委黨校;
【分類號(hào)】：D631
【正文快照】： 基于管理學(xué)原理,應(yīng)急管理工作的整個(gè)過程可以被視為一個(gè)連續(xù)性應(yīng)急決策的過程,因而應(yīng)急決策能力在突發(fā)事件應(yīng)對能力建設(shè)中居于核心地位�，F(xiàn)階段我國面臨突發(fā)事件的高發(fā)和疊加態(tài)勢,應(yīng)急管理體系不夠健全,對應(yīng)急決策能力進(jìn)行評價(jià)并研究其提升路徑,在某種意義上決定了應(yīng)急管理體

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本文編號(hào)：1258395