本文關鍵詞：基層公安機關績效考核問題與對策研究

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【摘要】：績效考核,這一被現(xiàn)代企業(yè)管理理念認定為可有效提升企業(yè)競爭力,完善企業(yè)制度、推進企業(yè)發(fā)展的科學管理方法,已在現(xiàn)中國企業(yè)系統(tǒng)中被廣泛應用,并取得了優(yōu)秀成績。隨著近年來公務員人數(shù)不斷增多,隊伍逐漸壯大,如何更有效的提升工作質(zhì)量,提高工作效率,規(guī)范規(guī)章制度等等一些列問題已到了刻不容緩的解決階段,因此科學的績效考核的思想已由企業(yè)領域慢慢擴大到國家機關事業(yè)單位領域的管理方針中,并逐漸發(fā)揮著效應。 基層公安機關的績效考核源于企業(yè)的績效考核又有別于此,基層公安機關作為國家的行政事業(yè)單位,以人民服務為基準,以保證國家團結穩(wěn)定和諧為原則,有著重大的政治任務和社會責任�；鶎庸矙C關的績效考核,以德、能、勤、績、廉為基本考核內(nèi)容,對民警的工作實行量化、客觀化考核方針,并以此評定等級、按級獎懲,來達到提升工作質(zhì)量,提高隊伍素質(zhì),激發(fā)隊伍活力的目的。 本論文采用文獻分析法、調(diào)查研究法等對基層公安機關績效考核問題進行研究,并結合國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗,以平衡計分卡,360°績效考核方法等為考核工具,以基層公安機關民警為研究主體進行研究,堅持“實誠為主,理論為輔”的原則,找出其存在的問題、研究其形成的原因,制定其合理的解決方案,構建出一套適合研究對象的績效考核管理體系。
【學位授予單位】：大連海事大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：D631.13

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