本文關(guān)鍵詞：基于平衡計分卡的監(jiān)獄績效評估體系研究

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【摘要】：20世紀(jì)70至80年代,“新公共管理運動”的浪潮席卷西方各發(fā)達國家,使得績效評估在政府部門中得以推廣。公共部門績效評估的興起既得益于理論的支持,也體現(xiàn)出對公眾需求的積極回應(yīng)。監(jiān)獄機關(guān)是政府的重要組成部門,周永康曾指出：“要把刑釋解教人員重新犯罪率作為衡量監(jiān)管工作的首要標(biāo)準(zhǔn)”,這無疑為監(jiān)獄教育改造罪犯工作提出了更高的要求,提高績效勢在必行。然而,目前我國監(jiān)獄在實踐中,并未形成一套權(quán)威的、有針對性的績效評估體系,理論研究也鮮有涉及。因此,探討如何構(gòu)建一套適合監(jiān)獄機關(guān)的績效評估體系,推進首要標(biāo)準(zhǔn)的達成,實現(xiàn)規(guī)范化管理,成為監(jiān)獄機關(guān)現(xiàn)實且迫切的要求。 本文首先對績效管理、平衡計分卡等相關(guān)概念進行了闡述,同時介紹了監(jiān)獄的性質(zhì)、任務(wù)、設(shè)置、體制等基本情況,分析平衡計分卡應(yīng)用于公共部門的適用性,從而在理論上論證其也適用于監(jiān)獄績效評估。隨后結(jié)合我國監(jiān)獄機關(guān)的特點和實際情況,構(gòu)建了平衡計分卡績效評估的四維指標(biāo)體系。最后,將該績效評估體系應(yīng)用于四川省某監(jiān)獄機關(guān)的績效評估中,通過問卷調(diào)查的方式明確了個案機關(guān)的使命,分析個案機關(guān)現(xiàn)有的績效評估體系存在的問題,從而分析平衡計分卡在其績效評估中的可行性。通過個案分析驗證平衡計分卡在監(jiān)獄績效評估的實際應(yīng)用價值。
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：D631.7

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本文編號：1175001