本文是一篇專業(yè)的畢業(yè)論文，主要是關(guān)于論五六十年代鞍鋼的群眾性技術(shù)革新和技術(shù)革命運(yùn)動，詳情請看下面的介紹。

　　二十世紀(jì)五六十年代，鞍鋼出現(xiàn)了大規(guī)模的群眾性技術(shù)革新和技術(shù)革命運(yùn)動，對這一運(yùn)動的總結(jié)報告，曾得到毛澤東的親筆批示，并由此誕生了“鞍鋼憲法”。在“鞍鋼憲法”即將誕生5O年的重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)上，全面地考察鞍鋼五六十年代的群眾性技術(shù)革新和技術(shù)革命運(yùn)動，不僅對于梳理鞍鋼技術(shù)發(fā)展史、全面地把握鞍鋼技術(shù)發(fā)展的具體樣態(tài)和特點(diǎn)有重要的理論意義，而且對于今天的大型國有企業(yè)推動技術(shù)創(chuàng)新具有重要的實(shí)踐啟示。

　　一、鞍鋼群眾性技術(shù)革新和技術(shù)革命運(yùn)動的興起鞍鋼的群眾性技術(shù)革新和技術(shù)革命運(yùn)動的興起，是鞍鋼解決技術(shù)人員匱乏的需要。解放以來，鞍鋼的恢復(fù)重建面臨著技術(shù)人員和技術(shù)發(fā)展能力不足的巨大制約和困惑�；謴�(fù)初期，鞍鋼的科學(xué)技術(shù)人員十分匱乏。1949年1月，鞍鋼共有職工9 340人，其中科學(xué)技術(shù)人員僅有175人，占職工總數(shù)的1．87％。如鞍鋼的四部、八處中的制造部，只有1名工程師和l5名技術(shù)員；軋鋼部僅有2名技術(shù)員。盡管鞍鋼從成立之日起就注意從工人中培養(yǎng)技術(shù)人員，招聘工程技術(shù)人員、上級組織也積極協(xié)調(diào)抽調(diào)技術(shù)人員支持鞍鋼、蘇聯(lián)專家也來華援助鞍鋼，但是相對于要建設(shè)一個能夠擔(dān)負(fù)起共和國鋼鐵工業(yè)半壁江山的現(xiàn)代化鋼鐵聯(lián)合企業(yè)來說，鞍鋼的科學(xué)技術(shù)人員還是不足。在這樣的情況下，充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神，動員最廣大的職工群眾參與開展社會主義勞動競賽，就成為這一時期鞍鋼技術(shù)發(fā)展的重要內(nèi)容。1949年下半年，鞍鋼貫徹東北人民政府工業(yè)部《關(guān)于開展群眾性創(chuàng)造新紀(jì)錄運(yùn)動的決定》，在全公司范圍掀起創(chuàng)造新紀(jì)錄熱潮。1950年下半年創(chuàng)造新紀(jì)錄運(yùn)動轉(zhuǎn)變?yōu)楹侠砘ㄗh運(yùn)動。伴隨著社會主義勞動競賽的展開，鞍鋼的群眾性技術(shù)革新和技術(shù)革命運(yùn)動逐步發(fā)展起來。

　　鞍鋼的群眾性技術(shù)革新和技術(shù)革命運(yùn)動的興起，是鞍鋼改造落后設(shè)備實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程機(jī)械化自動化的需要。1952年，雖然鞍鋼得到了全面的恢復(fù)，但大規(guī)�；窘ㄔO(shè)剛剛開始，還沒有新的工廠投產(chǎn)。鞍鋼是日本殖民地技術(shù)移植的產(chǎn)物。日本人建立鞍鋼，其目的是為了掠奪鞍山地區(qū)的鋼鐵資源，當(dāng)時鞍鋼各廠礦的設(shè)備異常落后，落后的設(shè)備決定了原始的操作方法和惡劣的勞動條件，工人長期被束縛在勞動條件惡劣的、繁重的而危險的勞動環(huán)境中，他們的生命和健康時刻遭到損害。

　　解放后，鞍鋼在恢復(fù)和建設(shè)中也曾花費(fèi)很大力氣改變這種落后狀況，“比如逐步興辦了一些職工福利事業(yè)，某些惡劣的勞動條件有所改善，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，某些落后的技術(shù)被淘汰了，由于國家的投資，某些落后的設(shè)備也換上了新式的先進(jìn)設(shè)備。

　　盡管如此，由于當(dāng)時我們的工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，技術(shù)水平低，設(shè)備和技術(shù)落后的情況不可能在短期內(nèi)得到徹底改變，特別是有些廠礦重要工序的設(shè)備仍然處于落后的狀態(tài)，致使勞動生產(chǎn)率不能得到應(yīng)有的提高，勞動條件也不可能得到根本的改善。”許多廠礦依然是笨重體力勞動和手工操作比較大，作業(yè)條件和勞動環(huán)境比較差。另一方面，改造落后的設(shè)備，需要大量的資金。而當(dāng)時國家剛剛進(jìn)人經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新時期，國家把有限的資金集中用于基本建設(shè)，無力拿出大量資金用于改造落后設(shè)備狀況。在此情況下，必須廣泛發(fā)動群眾，切實(shí)依靠廣大職工的創(chuàng)造精神，堅(jiān)持自力更生，掀起群眾性的技術(shù)革新技術(shù)革命運(yùn)動，少花錢，多辦事，有計(jì)劃地改造原有的落后設(shè)備，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的機(jī)械化自動化。鞍鋼小型軋鋼廠的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)表明，群眾性的技術(shù)革新和技術(shù)革命運(yùn)動可以取得事半功倍的效果。

　　早在“一五”期間，鞍鋼就出現(xiàn)了小型軋鋼廠工人張明山發(fā)明“反圍盤”帶動的群眾性技術(shù)革新和技術(shù)革命運(yùn)動，還有北部機(jī)修廠工人王崇倫發(fā)明“萬能工具胎”。1954年初，由王崇倫提議并執(zhí)筆，與張明山、唐立言、黃榮昌、劉祖威、朱順余、傅景文七位在全國有影響力的技術(shù)革新能手聯(lián)名向中華全國總工會發(fā)出“在全國范圍內(nèi)開展技術(shù)革新運(yùn)動”的建議。4月，全國總工會下發(fā)了《關(guān)于在全國范圍內(nèi)開展技術(shù)革新運(yùn)動的決定》。l1 J在此推動下，筆耕文化傳播，鞍鋼的群眾性技術(shù)革新和技術(shù)革命運(yùn)動逐步走向深入。到50年代末、60年代初，“已經(jīng)形成波瀾壯闊的群眾運(yùn)動，并已進(jìn)入一個新的階段，即從廣泛發(fā)動群眾、人人動手革新發(fā)展到有領(lǐng)導(dǎo)地制訂規(guī)劃，圍繞突破生產(chǎn)關(guān)鍵，集中優(yōu)勢兵力，打殲滅戰(zhàn)；從一般的改革工具、改進(jìn)操作方法發(fā)展到經(jīng)驗(yàn)配套成網(wǎng)、成龍；從大力實(shí)現(xiàn)半機(jī)械化、機(jī)械化并積極地向半自動化、自動化邁進(jìn)；從一般產(chǎn)品的革新并積極地試制高級、精密的產(chǎn)品，攻取尖端技術(shù)”。根據(jù)中共鞍山市委給遼寧省委和中央的《關(guān)于工業(yè)戰(zhàn)線上的技術(shù)革新和技術(shù)革命運(yùn)動開展情況的報告》，當(dāng)時鞍鋼的群眾性技術(shù)革新和技術(shù)革命運(yùn)動呈現(xiàn)出三個特點(diǎn)：一是廣大職工干勁很大，參加技術(shù)革新、技術(shù)革命的人很廣泛，運(yùn)動進(jìn)展很快；二是廣大職工的首創(chuàng)精神大大發(fā)揚(yáng)，短時期內(nèi)，就出現(xiàn)了不少重大的新技術(shù)和尖端技術(shù)；三是促進(jìn)了生產(chǎn)繼續(xù)躍進(jìn)。

　　二、鞍鋼群眾性技術(shù)革新和技術(shù)革命運(yùn)動的成就鞍鋼在恢復(fù)和建設(shè)中，大規(guī)模的群眾性的技術(shù)革新和技術(shù)革命運(yùn)動取得了輝煌的成就。歸納起來，主要有三個方面：

　　第一，群眾性技術(shù)革新和技術(shù)革命運(yùn)動改善了勞動條件，提高了勞動效率。鞍鋼的群眾性的技術(shù)革新和技術(shù)革命運(yùn)動首先開始于小型軋鋼廠。小型軋鋼廠工人張明山為改變小型軋機(jī)生產(chǎn)效率低、勞動強(qiáng)度大、安全沒有保證的落后狀況，苦心鉆研三年多，于1952年9月14日成功研制了“反圍盤”，使生產(chǎn)效率提高40％，產(chǎn)品質(zhì)量提高6％，勞力節(jié)省70％ ，每年為國家創(chuàng)造價值達(dá)527億元(合人民幣527萬元)，大大改善了工人的勞動條件。“反圍盤”這種重大成果是鞍鋼軋鋼工藝的重大突破，在國內(nèi)外產(chǎn)生了巨大影響和轟動。它不僅使操作工人徹底從笨重、繁重而又危險的手工勞動中解放出來，實(shí)現(xiàn)了橫列光軋機(jī)的半自動化，推動了鞍鋼IEt~L機(jī)向機(jī)械化、自動化的改造方向邁進(jìn)，而且在鞍鋼吹響了技術(shù)革新、技術(shù)革命的號角，進(jìn)而推動了全國冶金企業(yè)的機(jī)械化、自動化運(yùn)動。當(dāng)時在鞍鋼工作的蘇聯(lián)專家華西列夫稱之為“爆炸性的新聞”，“反圍盤的創(chuàng)造是有世界地位的”，“應(yīng)受到世界人民的重視”。

　　張明山由此被市總工會授予“特等勞動模范”稱號。國慶時，受到東北總工會特邀進(jìn)京參加國慶觀禮，還受到了毛澤東的接見。1953年10月28日，《人民日報》還為張明山研制“反圍盤”成功發(fā)表《努力推動現(xiàn)有企業(yè)的技術(shù)改造工作》的社論。