<正>隨著中國特色社會主義進入新時代,國家經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),鋼鐵行業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化。國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、大氣染污防治、金融風險防范、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級等新要求為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了新課題,帶來了新挑戰(zhàn),鋼鐵企業(yè)唯有積極構(gòu)建基于準確機遇識別與有效風險防控的戰(zhàn)略決策體系,才能科學轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,推進轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)新時期高質(zhì)量發(fā)展。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、成果提出的背景
二、成果的主要創(chuàng)新點
    1. 引入“風險管理”理念
    2. 戰(zhàn)略決策動態(tài)平衡的創(chuàng)新
    3. 借鑒“容缺”辦理模式，建立高效應對方式
    4. 推行目標責任與評價機制
    5. 多維度全流程的持續(xù)改進
三、創(chuàng)新成果的實施
四、成果的實施效果



本文編號：3933779