《詩(shī)經(jīng)·邶風(fēng)·匏有苦葉》曰:"深則厲,淺則揭。"指涉淺水應(yīng)撩起衣服,涉深水時(shí)應(yīng)連衣服下水;比喻處理問(wèn)題要因地制宜,因勢(shì)利導(dǎo)。本文以HBIS為例,在已建立上下多級(jí)聯(lián)動(dòng)財(cái)務(wù)一體化管控模式基礎(chǔ)上,隨著財(cái)務(wù)管理工作的縱深推進(jìn),結(jié)合自身財(cái)務(wù)運(yùn)行條件、資源現(xiàn)狀、管理階段、發(fā)展訴求,開(kāi)始逐步探索跨區(qū)域、跨國(guó)別、跨語(yǔ)言、跨幣種、跨所有制的財(cái)務(wù)共享模式。針對(duì)FSSC項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)實(shí)施及后續(xù)展望,本文提出財(cái)務(wù)管控路徑思維和建設(shè)性意見(jiàn)。

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【文章目錄】：
一、重新確定財(cái)務(wù)職能
二、通過(guò)建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)無(wú)處不在的影響力
    1. 創(chuàng)建一個(gè)會(huì)計(jì)工廠。
    2. 搭建四個(gè)管理體系。
    3. 拓展業(yè)務(wù)邊界，構(gòu)建業(yè)財(cái)稅一體的財(cái)務(wù)共享模式。
三、建設(shè)FSSC的思維布局及建議
    1. 充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)建設(shè)的意義。
    2. 財(cái)務(wù)共享平臺(tái)建設(shè)原則。



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