隨著國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,寶鋼正面臨著如何適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的挑戰(zhàn)。技術(shù)改造項(xiàng)目作為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要方式,正發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。在當(dāng)前技術(shù)改造實(shí)施的過(guò)程中,項(xiàng)目管理的理論知識(shí)得到了廣泛的應(yīng)用,這也使得企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)改造項(xiàng)目的管理更加系統(tǒng)化和科學(xué)化。項(xiàng)目管理中一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容就是項(xiàng)目的進(jìn)度管理,項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定得是否合理,進(jìn)度實(shí)施過(guò)程是否得到有效控制是項(xiàng)目能否取得成功的重要因素。在項(xiàng)目的推進(jìn)過(guò)程中通過(guò)合理地安排項(xiàng)目的進(jìn)度,確保項(xiàng)目能夠按目標(biāo)工期完成,是項(xiàng)目管理者最重要的工作之一。本文基于項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本理論和方法,在寶鋼DCL機(jī)組新增IHF技改項(xiàng)目中對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度控制的應(yīng)用進(jìn)行了研究。(1)文章首先介紹了項(xiàng)目的背景,并對(duì)項(xiàng)目中應(yīng)用的理論和方法進(jìn)行介紹,然后描述了項(xiàng)目?jī)?nèi)容、組織形式及項(xiàng)目目標(biāo),分析影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素。(2)在編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃過(guò)程中,確定里程碑,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工作任務(wù)分解,明確工作先后關(guān)系,然后應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵線路法和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃等工具制定項(xiàng)目計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化以滿足項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)。(3)在項(xiàng)目的進(jìn)度控制階段,設(shè)定可能存...

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與選題意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究概況
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 相關(guān)研究趨勢(shì)
    1.3 研究?jī)?nèi)容
    1.4 研究思路與方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
    1.5 論文結(jié)構(gòu)
第2章 項(xiàng)目進(jìn)度管理理論概述
    2.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理的概念
        2.1.1 項(xiàng)目管理的定義
        2.1.2 項(xiàng)目進(jìn)度管理的定義
        2.1.3 項(xiàng)目進(jìn)度管理的意義
    2.2 項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容
        2.2.1 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
        2.2.2 項(xiàng)目進(jìn)度控制
    2.3 項(xiàng)目進(jìn)度管理的過(guò)程
    2.4 項(xiàng)目進(jìn)度管理的工具方法
        2.4.1 甘特圖
        2.4.2 里程碑計(jì)劃
        2.4.3 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
第3章 寶鋼DCL機(jī)組新增IHF技改項(xiàng)目概述
    3.1 寶鋼DCL機(jī)組新增IHF技改項(xiàng)目簡(jiǎn)介
        3.1.1 寶鋼DCL機(jī)組情況
        3.1.2 寶鋼DCL機(jī)組新增IHF技改項(xiàng)目背景
        3.1.3 寶鋼DCL機(jī)組新增IHF技改項(xiàng)目?jī)?nèi)容
    3.2 項(xiàng)目目標(biāo)與組織
        3.2.1 項(xiàng)目目標(biāo)
        3.2.2 項(xiàng)目組織架構(gòu)
    3.3 項(xiàng)目的特點(diǎn)
    3.4 項(xiàng)目進(jìn)度影響因素分析
第4章 寶鋼DCL機(jī)組新增IHF技改項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定
    4.1 項(xiàng)目工作范圍確定
        4.1.1 項(xiàng)目的主要里程碑
        4.1.2 項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃
        4.1.3 項(xiàng)目工作分解
        4.1.4 項(xiàng)目的作業(yè)列表
        4.1.5 項(xiàng)目工作責(zé)任分配
    4.2 項(xiàng)目作業(yè)邏輯關(guān)系確定與時(shí)間估計(jì)
        4.2.1 項(xiàng)目作業(yè)邏輯關(guān)系確定
        4.2.2 項(xiàng)目工作時(shí)間估計(jì)
    4.3 項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制
        4.3.1 繪制網(wǎng)絡(luò)圖
        4.3.2 確定項(xiàng)目關(guān)鍵線路
    4.4 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化
        4.4.1 時(shí)間進(jìn)度優(yōu)化
        4.4.2 資源分配及調(diào)整
        4.4.3 優(yōu)化后的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
第5章 寶鋼DCL機(jī)組新增IHF技改項(xiàng)目進(jìn)度的控制
    5.1 項(xiàng)目進(jìn)度控制流程安排
        5.1.1 臨界值的設(shè)定
        5.1.2 進(jìn)度的監(jiān)測(cè)
        5.1.3 偏差分析
    5.2 項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整
    5.3 項(xiàng)目進(jìn)度控制的實(shí)施保障
        5.3.1 組織保障
        5.3.2 管理保障
        5.3.3 技術(shù)保障
        5.3.4 資源保障
        5.3.5 合同保障
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 本文主要工作結(jié)論
    6.2 進(jìn)一步研究的展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3885418