鋼鐵企業(yè)內部實行全面市場化運營管理研究
發(fā)布時間:2023-10-12 05:21
<正>隨著鋼鐵行業(yè)原材料市場價格波動以及鋼材產品各等級價格在市場中的不斷調整,企業(yè)應按照市場主體進行管理,利用當前市場價格確定的內部市場化價格進行工序間原燃料、自制半成品的結轉,以貼近市場采購價格及商品需求變化。此外,企業(yè)應結合全面市場價格編制的月度滾動預算,從成本控制和效益增長兩個方面著手,增強企業(yè)職工的成本控制及效益目標的管理意識,從而提高企業(yè)經濟效益并提升企業(yè)的管理水平。
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、內部市場化價格體系的目的
二、內部市場化價格平臺的構建
1. 建立內部結算價格發(fā)布平臺
2. 內部結算價格測算原則
3. 內部結算價格測算方法
4. 內部仲裁機構設置
三、實行全面市場化運營的優(yōu)勢
1. 引導企業(yè)內部單位主體降低成本
2. 利用銷售市場價格明確創(chuàng)效目標
3. 經營決策方面優(yōu)勢
四、結語
本文編號:3853527
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一、內部市場化價格體系的目的
二、內部市場化價格平臺的構建
1. 建立內部結算價格發(fā)布平臺
2. 內部結算價格測算原則
3. 內部結算價格測算方法
4. 內部仲裁機構設置
三、實行全面市場化運營的優(yōu)勢
1. 引導企業(yè)內部單位主體降低成本
2. 利用銷售市場價格明確創(chuàng)效目標
3. 經營決策方面優(yōu)勢
四、結語
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