通過(guò)對(duì)知名標(biāo)桿鋼鐵企業(yè)的設(shè)備部和預(yù)算處進(jìn)行走訪、調(diào)查、研究,分析比較出南鋼在工程管理制度等方面的不同,進(jìn)而對(duì)如何提高南鋼工程管理水平提出建議。

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
引 言
1 對(duì)標(biāo)情況
    1.1 關(guān)于工程項(xiàng)目管理部門
    1.2 關(guān)于工程費(fèi)用制度
    1.3 關(guān)于招標(biāo)
    1.4 關(guān)于增項(xiàng)費(fèi)用
    1.5 關(guān)于特殊材料費(fèi)用的確定
    1.6 關(guān)于計(jì)價(jià)定額標(biāo)準(zhǔn)采用
    1.7 關(guān)于無(wú)定額標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)的處理
    1.8 對(duì)甲供材料和備品備件的處理
2 研究和建議
    2.1 線下工程管理
    2.2 ERP線上工程管理
3 結(jié)束語(yǔ)



本文編號(hào)：3823346