發(fā)布時(shí)間：2023-05-11 03:20

　　<正>一、協(xié)力管理體系重構(gòu)的實(shí)施背景在寶武整合融合的大背景下,武鋼有限按照"規(guī)范化管理協(xié)力業(yè)務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化防控協(xié)力風(fēng)險(xiǎn)、專業(yè)化培育戰(zhàn)略協(xié)力供應(yīng)商、市場(chǎng)化提升協(xié)力效率效益"的工作思路,全方位推進(jìn)協(xié)力用工改革。武鋼有限"黨政一把手"親自掛帥,組建由人力資源部總牽頭的工作專班,以"宏觀協(xié)同"為核心,按照全公司"一盤棋"的工作思路,形成"專業(yè)組、支撐組、評(píng)審組"協(xié)同推進(jìn)的工作局面,從戰(zhàn)略的高度,統(tǒng)籌推動(dòng)武鋼有限協(xié)力用工改革順利進(jìn)行。

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、協(xié)力管理體系重構(gòu)的實(shí)施背景
二、協(xié)力管理體系重構(gòu)與實(shí)踐
    1. 協(xié)力管理機(jī)構(gòu)和工作職能重構(gòu)
    2. 協(xié)力管理制度和操作標(biāo)準(zhǔn)重構(gòu)
    3. 協(xié)力管理模式和運(yùn)行方式重構(gòu)
    4. 協(xié)力培訓(xùn)形式和輔導(dǎo)內(nèi)容重構(gòu)
    5. 協(xié)力監(jiān)督形式和檢查內(nèi)容重構(gòu)
    6. 協(xié)力安全監(jiān)督管理體系重構(gòu)
    7. 協(xié)力供應(yīng)商準(zhǔn)入、評(píng)價(jià)、退出機(jī)制重構(gòu)
        一是嚴(yán)格執(zhí)行存量供應(yīng)商提質(zhì)增效優(yōu)化方案,把好“整合關(guān)”。
        二是嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)力供應(yīng)商資質(zhì)審核認(rèn)證準(zhǔn)入制度,把好“入口關(guān)”。
        三是嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)力項(xiàng)目招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)模式,把好“質(zhì)量關(guān)”。
        四是嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)力合同履行綜合評(píng)價(jià)和競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制,把好“驗(yàn)收關(guān)”。
        五是建立供應(yīng)商增值機(jī)制,實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享協(xié)同。
    8. 協(xié)力項(xiàng)目決策模式重構(gòu)
    9. 協(xié)力人員素質(zhì)技能重構(gòu)
    1 0. 協(xié)力支撐管理模式重構(gòu)
三、協(xié)力管理體系重構(gòu)的實(shí)施效果



本文編號(hào)：3814054