本課題主要研究我國新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換過程中去產(chǎn)能企業(yè)職工分流安置中的障礙與不足問題,主要表現(xiàn)為候鳥家庭問題;同企家庭式失業(yè)問題;企業(yè)分流安置政策機(jī)械化問題;勞動(dòng)力市場歧視問題以及職工剝奪感問題。項(xiàng)目組成員針對(duì)以上問題提出新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中去產(chǎn)能企業(yè)職工分流安置的方案設(shè)計(jì),在四元共同治理理論基礎(chǔ)上,從政府、企業(yè)、社區(qū)和個(gè)人提出了相應(yīng)的對(duì)策及要求,并創(chuàng)新性地在企業(yè)層面提出建立補(bǔ)償金綠色通道、在社會(huì)層面提出社區(qū)聯(lián)合社會(huì)組織共同解決職工剝奪感問題等措施。通過對(duì)濟(jì)鋼分流安置過程中出現(xiàn)的各個(gè)問題進(jìn)行深入的探析,在方案設(shè)計(jì)中積極響應(yīng)"政府責(zé)任清單"的號(hào)召,明確政府職責(zé)邊界,調(diào)動(dòng)市場與個(gè)人的積極性,重點(diǎn)激發(fā)社會(huì)的凝聚與整合力量,由此建立我國新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換過程中去產(chǎn)能企業(yè)職工分流的安置優(yōu)化路徑。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、去產(chǎn)能企業(yè)職工分流安置存在的問題及原因分析
    (一)職工安置加劇家庭矛盾,由核心家庭向候鳥家庭轉(zhuǎn)變
    (二)特殊人員保障難度大,加大政府與企業(yè)負(fù)擔(dān)
    (三)勞動(dòng)力的市場歧視,進(jìn)入社會(huì)遭到排斥
    (四)職工存在消極心理狀態(tài),轉(zhuǎn)變再就業(yè)思想迫在眉睫
    (五)內(nèi)部退養(yǎng)者等靠要嚴(yán)重,公益性崗位數(shù)量稀缺
    (六)職工分流安置方面的政策仍需進(jìn)一步細(xì)化
二、去產(chǎn)能企業(yè)職工分流安置的對(duì)策建議
    (一)職工擺正心態(tài)學(xué)技能,選擇新型自由職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)
        1.進(jìn)行觀念的轉(zhuǎn)變
        2.增加職業(yè)技能
        3.從事新型自由職業(yè)
        4.大膽進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)
    (二)去產(chǎn)能企業(yè)結(jié)合實(shí)際搭好平臺(tái),同兄弟企業(yè)做好接洽
        1.同企家庭式失業(yè)保證至少一人就業(yè),促進(jìn)代際公平
        2.多方面減少候鳥家庭數(shù)量,吸引職工異地分流安置
        3.建立補(bǔ)償金發(fā)放綠色通道,應(yīng)對(duì)下崗職工突發(fā)緊急狀況
        4.深入廣泛調(diào)查,對(duì)口培訓(xùn)
        5.兄弟企業(yè)提供一定的職工崗位
    (三)政府督促企業(yè)盡快落實(shí),履行托底幫扶職能
        1.創(chuàng)業(yè)政策支持
        2.激勵(lì)就業(yè)
        3.公益性崗位托底
    (四)社區(qū)聯(lián)合社會(huì)組織協(xié)同解決“職工剝奪感問題”
        1.職工剝奪感問題
        2.社區(qū)發(fā)揮保障與服務(wù)功能
2">        3.社會(huì)組織發(fā)揮協(xié)調(diào)與整合作用,實(shí)現(xiàn)1+1>2
    (五)厘清政府、企業(yè)、職工與社會(huì)在分流安置過程中責(zé)任
三、結(jié)論



本文編號(hào)：3760232