二十一世紀(jì)企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭和創(chuàng)新能力的競爭,培訓(xùn)和擁有一支高素質(zhì)的職工隊伍是企業(yè)贏得競爭的關(guān)鍵,而互聯(lián)網(wǎng)是改變?nèi)祟惞ぷ骱蜕罘绞降淖钚峦緩?中色大冶公司把提升職工隊伍綜合素質(zhì)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),借助互聯(lián)網(wǎng)這一新興路徑,實(shí)現(xiàn)了方式活、效果佳、職工樂于參與的多贏局面。

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【文章目錄】：
1 創(chuàng)新
    1.1 學(xué)習(xí)模式的創(chuàng)新
    1.2 獎勵模式的創(chuàng)新
    1.3 管理模式的創(chuàng)新
2 項目
    2.1 前期調(diào)研
    2.2 系統(tǒng)設(shè)計
3 成果
    3.1 職工技能素質(zhì)顯著提升
    3.2 職工創(chuàng)新意識明顯增強(qiáng)
    3.3 職工學(xué)習(xí)熱情極大激發(fā)



本文編號：3745229