項(xiàng)目管理作為管理學(xué)中的重要分支,在企業(yè)工程項(xiàng)目的計(jì)劃與實(shí)施過(guò)程中起到最關(guān)鍵的作用。而一個(gè)項(xiàng)目的順利成功實(shí)施,與管理者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程的把握,以及對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間和資源的管理密不可分。這也是項(xiàng)目進(jìn)度管理最主要的職能。對(duì)項(xiàng)目的活動(dòng)進(jìn)度、日程安排及實(shí)施流程進(jìn)行科學(xué)合理的計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目具體操作過(guò)程進(jìn)行及時(shí)有效地控制,能夠有效降低項(xiàng)目運(yùn)行活動(dòng)的成本、資源消耗和產(chǎn)生危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn),提高項(xiàng)目產(chǎn)出的效益和企業(yè)的利潤(rùn)回報(bào)。因此項(xiàng)目進(jìn)度管理在企業(yè)中所起到的作用不容忽視。中鋁沈陽(yáng)有色金屬加工有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)ZL公司）是我國(guó)重點(diǎn)綜合性鈦鎳材生產(chǎn)基地和研發(fā)中心,其鈦鎳加工材加工生產(chǎn)線（以下簡(jiǎn)稱(chēng)加工生產(chǎn)線）以及相關(guān)配套廠房的修建項(xiàng)目是國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃項(xiàng)目,也是遼寧省和沈陽(yáng)市重點(diǎn)項(xiàng)目。目前,該項(xiàng)目已完成一期工程,二期工程正在計(jì)劃與籌備當(dāng)中。因此,通過(guò)對(duì)加工生產(chǎn)線一期工程的狀況進(jìn)行分析,進(jìn)而對(duì)二期工程進(jìn)行有效的改進(jìn)和及時(shí)的監(jiān)控,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成功實(shí)施意義重大。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐中的一個(gè)重要方法,該方法基于關(guān)鍵路線理論,通過(guò)構(gòu)建項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖以一種直觀的手段尋找項(xiàng)目進(jìn)度中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),通過(guò)對(duì)關(guān)鍵... 

【文章頁(yè)數(shù)】：75 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
    1.3 研究思路與研究方法
        1.3.1 論文研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 論文結(jié)構(gòu)安排
第2章 項(xiàng)目進(jìn)度管理相關(guān)理論與方法
    2.1 項(xiàng)目管理的概念與作用
        2.1.1 項(xiàng)目管理的概念
        2.1.2 項(xiàng)目管理的作用
    2.2 項(xiàng)目進(jìn)度管理
        2.2.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理的概念與研究現(xiàn)狀
        2.2.2 項(xiàng)目進(jìn)度管理的研究現(xiàn)狀
        2.2.3 項(xiàng)目進(jìn)度設(shè)計(jì)控制的方法與關(guān)鍵
    2.3 項(xiàng)目進(jìn)度控制理論
        2.3.1 項(xiàng)目進(jìn)度控制理論的內(nèi)容
        2.3.2 項(xiàng)目進(jìn)度控制的分類(lèi)
        2.3.3 項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施
    2.4 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
        2.4.1 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的內(nèi)容
        2.4.2 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用
        2.4.3 關(guān)鍵路線法
第3章 ZL公司加工生產(chǎn)線項(xiàng)目概況
    3.1 公司與項(xiàng)目簡(jiǎn)介
    3.2 加工生產(chǎn)線項(xiàng)目的進(jìn)度要求
        3.2.1 加工生產(chǎn)線項(xiàng)目的總體目標(biāo)
        3.2.2 加工生產(chǎn)線項(xiàng)目的主要內(nèi)容
        3.2.3 加工生產(chǎn)線項(xiàng)目的分解
    3.3 加工生產(chǎn)線項(xiàng)目進(jìn)度組織情況
        3.3.1 加工生產(chǎn)線項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
        3.3.2 加工生產(chǎn)線項(xiàng)目部的崗位職責(zé)
    3.4 加工生產(chǎn)線一期項(xiàng)目進(jìn)度現(xiàn)狀
        3.4.1 一期項(xiàng)目進(jìn)度及完成情況
        3.4.2 一期項(xiàng)目進(jìn)度存在的主要問(wèn)題
    3.5 針對(duì)一期項(xiàng)目存在問(wèn)題的解決措施
        3.5.1 規(guī)范項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)與管理機(jī)制
        3.5.2 加強(qiáng)設(shè)備與原材料采購(gòu)流程的管理
        3.5.3 開(kāi)展管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)
        3.5.4 科學(xué)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
第4章 加工生產(chǎn)線二期項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
    4.1 加工生產(chǎn)線二期項(xiàng)目的工作分解
        4.1.1 項(xiàng)目的主體內(nèi)容
        4.1.2 項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)
    4.2 基于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的二期項(xiàng)目進(jìn)度設(shè)計(jì)
        4.2.1 項(xiàng)目進(jìn)度設(shè)計(jì)的目標(biāo)
        4.2.2 項(xiàng)目的工作分解
        4.2.3 項(xiàng)目工作時(shí)間的確定
        4.2.4 項(xiàng)目關(guān)鍵路線的確定
    4.3 加工生產(chǎn)線二期項(xiàng)目的計(jì)劃編制
        4.3.1 二期項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃編制
        4.3.2 二期項(xiàng)目工作內(nèi)容進(jìn)度計(jì)劃編制
第5章 加工生產(chǎn)線二期項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與控制
    5.1 二期項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程
        5.1.1 影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素
        5.1.2 項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施的分包計(jì)劃
        5.1.3 二期項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的流程
        5.1.4 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的管理模式
        5.1.5 項(xiàng)目實(shí)施的管理要求
    5.2 項(xiàng)目進(jìn)度的控制措施
        5.2.1 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)測(cè)與反饋
        5.2.2 項(xiàng)目進(jìn)度的費(fèi)用控制
        5.2.3 項(xiàng)目進(jìn)度的考核與獎(jiǎng)懲
        5.2.4 進(jìn)度控制的總結(jié)和分析
第6章 研究結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄1: ZL公司鈦鎳材加工生產(chǎn)線一期項(xiàng)目進(jìn)度甘特圖
附錄2: ZL公司鈦鎳材加工生產(chǎn)線二期擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)度設(shè)計(jì)甘特圖


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的項(xiàng)目進(jìn)度管理方法研究[J]. 朱利鋒.  科技視界. 2016(02)
[2]核電站地下管網(wǎng)工程可視化進(jìn)度管理應(yīng)用[J]. 蔣路星,李鑫,李小平.  價(jià)值工程. 2015(13)
[3]建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理及控制技術(shù)[J]. 馬東岐.  中國(guó)建材科技. 2014(S2)
[4]工程項(xiàng)目進(jìn)度管理及控制探討[J]. 熊文彬.  價(jià)值工程. 2013(33)
[5]勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度管理的影響因素及分析[J]. 蘇佳.  山西建筑. 2013(22)
[6]淺談工程項(xiàng)目施工進(jìn)度有效控制的影響因素[J]. 羅銀安.  經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2013(05)
[7]建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理研究[J]. 萬(wàn)喜利.  企業(yè)導(dǎo)報(bào). 2012(17)
[8]境外項(xiàng)目進(jìn)度管理影響因素分析與控制[J]. 魏清政,李化偉,郝良友.  安裝. 2012(06)
[9]項(xiàng)目管理信息化框架和模型研究[J]. 周宇光.  施工技術(shù). 2012(04)
[10]工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制分析[J]. 張子平.  現(xiàn)代冶金. 2012(01)



本文編號(hào)：3689570