＜正＞近年來,山東省省管企業(yè)展開了新一輪的國有企業(yè)改革大潮,其中重點工作之一是國有資本投資、運營公司改建和組建。山鋼集團作為省屬國有大型集團企業(yè)完成了國有資本運營公司的改建,實現(xiàn)國有資本授權(quán)經(jīng)營體制"管資產(chǎn)"過渡到"管資本",山鋼集團總部管控明確了戰(zhàn)略引領(lǐng)、服務(wù)支持和監(jiān)督評價的三大閉環(huán)體系�？偛抗芸厝篌w系與財務(wù)管理體系密不可分,需要財務(wù)部門提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)決策支撐,為此財務(wù)信息化建設(shè)就顯得尤為重要。 

【文章頁數(shù)】：2 頁


本文編號：3681003