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關(guān)于山鋼集團(tuán)總部信息化建設(shè)實(shí)踐的幾點(diǎn)思考

發(fā)布時(shí)間:2022-09-24 22:44
 。颊窘陙(lái),山東省省管企業(yè)展開了新一輪的國(guó)有企業(yè)改革大潮,其中重點(diǎn)工作之一是國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司改建和組建。山鋼集團(tuán)作為省屬國(guó)有大型集團(tuán)企業(yè)完成了國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司的改建,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制"管資產(chǎn)"過(guò)渡到"管資本",山鋼集團(tuán)總部管控明確了戰(zhàn)略引領(lǐng)、服務(wù)支持和監(jiān)督評(píng)價(jià)的三大閉環(huán)體系?偛抗芸厝篌w系與財(cái)務(wù)管理體系密不可分,需要財(cái)務(wù)部門提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)決策支撐,為此財(cái)務(wù)信息化建設(shè)就顯得尤為重要。 

【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)


本文編號(hào):3681003

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