當(dāng)前,鋼鐵企業(yè)為了在競爭日益激烈的環(huán)境中取得優(yōu)勢,就必須依靠科學(xué)技術(shù),依靠技術(shù)創(chuàng)新來提升綜合競爭力。項目管理的諸多成功實(shí)踐推動了項目管理在企業(yè)中應(yīng)用和發(fā)展。近年來,BGSS公司因發(fā)展的需要,對項目管理科學(xué)的應(yīng)用越來越重視。在高爐大修改造項目領(lǐng)域,由于以前沒有對高爐超爐齡進(jìn)行過安全維護(hù)改造,同時,相對而言對于資金投入較少及時間相對較短的項目,管理基本上還處于傳統(tǒng)的項目管理階段,這與現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)的管理要求存在較大差距。BGSS公司煉鐵廠2#高爐已投產(chǎn)十五年多,其使用年限遠(yuǎn)超一代爐齡,對不銹鋼煉鐵安全產(chǎn)生了不利影響,整個高爐的運(yùn)行安全、設(shè)備狀態(tài)以及產(chǎn)品質(zhì)量存在的狀態(tài)缺陷,因此必須對2#高爐安全維護(hù)大修改造項目。本文對煉鐵廠2#高爐安全維護(hù)大修改造項目進(jìn)行了進(jìn)度管理研究,主要從項目的范圍、生產(chǎn)工藝概況和高爐的設(shè)計特點(diǎn)等方面進(jìn)行了綜述,在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)分析了高爐爐皮發(fā)紅、開裂、下沉等問題,提出了項目的改造技術(shù)方案,項目進(jìn)度計劃、實(shí)施與控制的要點(diǎn),并對其實(shí)施全過程進(jìn)行了的進(jìn)度管理研究與探索。本文所提出的項目進(jìn)度計劃比較符合項目的特點(diǎn),研究、探索的項目進(jìn)度實(shí)施要點(diǎn)及控制方法具有較強(qiáng)的針對性、實(shí)用性,... 

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究的內(nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 項目進(jìn)度管理相關(guān)理論
    2.1 項目管理
        2.1.1 項目管理的特征及要素
        2.1.2 項目管理的內(nèi)容
    2.2 項目進(jìn)度管理
        2.2.1 進(jìn)度管理的定義
        2.2.2 項目進(jìn)度計劃的制定
        2.2.3 項目進(jìn)度計劃的控制
        2.2.4 項目進(jìn)度的管理工具
        2.2.5 進(jìn)度管理的研究現(xiàn)狀
        2.2.6 進(jìn)度管理的發(fā)展趨勢
第3章 2#高爐安全維護(hù)改造項目概況
    3.1 高爐簡介
    3.2 2#高爐安全維護(hù)改造項目描述
    3.3 2#高爐安全維護(hù)改造項目的組織與管理
    3.4 2#高爐安全維護(hù)改造項目的工作內(nèi)容
        3.4.1 改造主要內(nèi)容
        3.4.2 改造過程中的難點(diǎn)
        3.4.3 工程項目特點(diǎn)
    3.5 影響項目進(jìn)度的影響因素
第4章 2#爐安全維護(hù)改造項目進(jìn)度計劃的制定
    4.1 2#高爐安全維護(hù)改造項目工作分解結(jié)構(gòu)
    4.2 2#高爐安全維護(hù)改造項目活動時間和排序
        4.2.1 工作作業(yè)時間確定
        4.2.2 項目關(guān)系時間表
    4.3 2#高爐安全維護(hù)改造項目網(wǎng)絡(luò)圖及其關(guān)鍵線路
        4.3.1 項目進(jìn)度初步計劃甘特圖
        4.3.2 初步進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖及其關(guān)鍵線路
    4.4 2#高爐安全維護(hù)改造進(jìn)度優(yōu)化
        4.4.1 完善組織優(yōu)化進(jìn)度
        4.4.2 完善管理優(yōu)化進(jìn)度
        4.4.3 合理配置資源優(yōu)化進(jìn)度
        4.4.4 提高技術(shù)優(yōu)化進(jìn)度
        4.4.5 優(yōu)化進(jìn)度主要內(nèi)容
        4.4.6 優(yōu)化后的2#高爐安全維護(hù)改造項目進(jìn)度計劃
第5章 2#高爐安全維護(hù)改造項目進(jìn)度計劃高爐安全維護(hù)改造進(jìn)度控制
    5.1 2#高爐安全維護(hù)改造項目進(jìn)度計劃高爐安全維護(hù)改造進(jìn)度控制的主要保證措施
        5.1.1 科學(xué)安排施工準(zhǔn)備工作部署
        5.1.2 建立例會制度
        5.1.3 資源保證措施
        5.1.4 技術(shù)支撐保證措施
    5.2 工期糾偏措施及項目延期的對策
        5.2.1 工期糾偏措施
        5.2.2 項目延期的對策
第6章 結(jié)束語
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[2]廣州固網(wǎng)智能化改造項目的范圍與時間進(jìn)度探討[D]. 區(qū)進(jìn).北京郵電大學(xué) 2010
[3]IT項目的時間和成本管理[D]. 東國偉.上海交通大學(xué) 2009
[4]基于CM制的寶鋼煉鐵廠煤調(diào)濕項目管理模式研究[D]. 張福行.東北大學(xué) 2008
[5]山特維克集團(tuán)納米涂層開發(fā)項目進(jìn)度管理研究[D]. 聶森.中國海洋大學(xué) 2008



本文編號：3673747