鋼鐵企業(yè)研發(fā)費歸集探討
發(fā)布時間:2022-01-27 09:51
<正>近年來國家為進(jìn)一步激勵企業(yè)加大研發(fā)投入,支持科技創(chuàng)新,相繼出臺了系列促進(jìn)措施,研發(fā)費用加計扣除范圍逐漸擴大,申報流程不斷簡化,加計扣除比例逐步提升,研發(fā)費統(tǒng)計口徑調(diào)整優(yōu)化。2019年10月24日新浪財經(jīng)發(fā)表題為《研發(fā)費加計扣除三大預(yù)測:這些行業(yè)將受益加計扣除比例提至100%》文章。消息稱"制造業(yè)研發(fā)費用加計扣除比例自去年50%提至75%后,最近國務(wù)院常務(wù)會議再表態(tài),研究對制造業(yè)重點行業(yè)加大研發(fā)費用加計扣除比例。"
【文章來源】:冶金管理. 2020,(16)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、鋼鐵企業(yè)研發(fā)費用歸集存在的問
(一)研發(fā)項目管理參與部門各自為政,未能發(fā)揮協(xié)同管理的作用
(二)研發(fā)項目立項考慮比較具體,課題研究較狹隘
(三)生產(chǎn)與研發(fā)的邊界不清晰,無法準(zhǔn)確劃分
(四)外委技術(shù)研發(fā)活動籌劃不足,損失研發(fā)費可歸集部分
二、鋼鐵企業(yè)研發(fā)費用歸集采取的對策
(一)研發(fā)項目需開展全生命周期管理
1. 明確劃分各部門的職責(zé),充分發(fā)揮協(xié)同作用
2. 制定研發(fā)管理制度,指導(dǎo)各環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)操作
3. 項目結(jié)束出具結(jié)論性的評價,使項目完成或轉(zhuǎn)產(chǎn)有依據(jù)
4. 建立績效考核獎勵制度,促進(jìn)員工研發(fā)和歸集工作的積極性
(二)研發(fā)項目立項應(yīng)從全局考慮
(三)制定標(biāo)準(zhǔn)合理劃分研發(fā)支出和生產(chǎn)性支出
1. 關(guān)于人工費用的歸集核算
2. 關(guān)于直接投入費用的歸集核算
(1)直接消耗的材料包括配煤、配礦及新品種冶煉過程中所需的新煤種、新礦種、新材料、新合金等的投入費用。
(2)燃料、動力消耗按合理分配計量確定。
3. 固定資產(chǎn)儀器、設(shè)備折舊費的歸集核算
4. 研發(fā)活動直接相關(guān)的其他費用的歸集核算
(四)適當(dāng)調(diào)整外委技術(shù)業(yè)務(wù)的模式,增加研發(fā)費歸集范圍
三、結(jié)語
本文編號:3612257
【文章來源】:冶金管理. 2020,(16)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、鋼鐵企業(yè)研發(fā)費用歸集存在的問
(一)研發(fā)項目管理參與部門各自為政,未能發(fā)揮協(xié)同管理的作用
(二)研發(fā)項目立項考慮比較具體,課題研究較狹隘
(三)生產(chǎn)與研發(fā)的邊界不清晰,無法準(zhǔn)確劃分
(四)外委技術(shù)研發(fā)活動籌劃不足,損失研發(fā)費可歸集部分
二、鋼鐵企業(yè)研發(fā)費用歸集采取的對策
(一)研發(fā)項目需開展全生命周期管理
1. 明確劃分各部門的職責(zé),充分發(fā)揮協(xié)同作用
2. 制定研發(fā)管理制度,指導(dǎo)各環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)操作
3. 項目結(jié)束出具結(jié)論性的評價,使項目完成或轉(zhuǎn)產(chǎn)有依據(jù)
4. 建立績效考核獎勵制度,促進(jìn)員工研發(fā)和歸集工作的積極性
(二)研發(fā)項目立項應(yīng)從全局考慮
(三)制定標(biāo)準(zhǔn)合理劃分研發(fā)支出和生產(chǎn)性支出
1. 關(guān)于人工費用的歸集核算
2. 關(guān)于直接投入費用的歸集核算
(1)直接消耗的材料包括配煤、配礦及新品種冶煉過程中所需的新煤種、新礦種、新材料、新合金等的投入費用。
(2)燃料、動力消耗按合理分配計量確定。
3. 固定資產(chǎn)儀器、設(shè)備折舊費的歸集核算
4. 研發(fā)活動直接相關(guān)的其他費用的歸集核算
(四)適當(dāng)調(diào)整外委技術(shù)業(yè)務(wù)的模式,增加研發(fā)費歸集范圍
三、結(jié)語
本文編號:3612257
本文鏈接:http://sikaile.net/projectlw/yjlw/3612257.html
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