寶鋼的廠房已在線使用三十一年,結(jié)構(gòu)狀態(tài)已嚴(yán)重老化,檢修、維護(hù)工作壓力巨大。而在現(xiàn)如今鋼鐵行業(yè)整體產(chǎn)能過盛的時代,寶鋼也受到了嚴(yán)重沖擊,集團(tuán)整體利潤降低,管理層從而提出“減員增效”“低成本精益運(yùn)營”等管理方針,大幅縮減了對廠房和工業(yè)建筑的日常檢修維護(hù)資源。檢修人力物力資源的不斷匱乏,導(dǎo)致工業(yè)建筑管理力度的減弱,無法像廠區(qū)建成投產(chǎn)初期那樣對建筑嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效的風(fēng)險管控。加上建筑本身的不斷老化,目前寶鋼工業(yè)建筑存在較高的故障風(fēng)險。本次研究首先對寶鋼工業(yè)建筑的重要性進(jìn)行分析判定。再對判定得出的重要建筑,從建筑構(gòu)件故障風(fēng)險的嚴(yán)重程度、風(fēng)險發(fā)生的頻度、風(fēng)險的可探測性三個方面進(jìn)行分析,得出構(gòu)件的風(fēng)險程度。根據(jù)風(fēng)險分析的結(jié)果將建筑構(gòu)件進(jìn)行分層分類管理。從而針對不同等級的建筑構(gòu)件,實(shí)施不同等級的點(diǎn)檢和檢修策略。并在傳統(tǒng)專業(yè)點(diǎn)檢管理模式的基礎(chǔ)上,在風(fēng)險控制環(huán)節(jié)引入日常點(diǎn)檢管理,調(diào)動全體員工參與管理,形成切實(shí)可行的全員生產(chǎn)維修管理體系。通過建立風(fēng)險管理體系,可以對工業(yè)建筑進(jìn)行風(fēng)險分析梳理,在目前資源有限的情況下,把管理重心和技術(shù)力量聚焦到高風(fēng)險、高重要性的建筑上。從而在確保建筑狀態(tài)可控的情況下減少... 

【文章來源】：華東理工大學(xué)上海市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖１．１風(fēng)險管理總體框架圖??Ｆｉｇ．?１．１?Ｔｈｅ?ｇｅｎｅｒａｌ?ｆｒａｍｅｗｏｒｋ?ｏｆ?ｒｉｓｋ?ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ??第１章緒論：主要介紹論文的研究背景、研究Ｈ的、意義以及論文的結(jié)構(gòu)

圖２．１工業(yè)建筑各構(gòu)件名稱??Ｆｉｇ．?２．１?Ｔｈｅ?ｎａｍｅ?ｏｆ?ｔｈｅ?ｐａｒｔｓ?ｏｆ?ｔｈｅ?ｉｎｄｕｓｔｒｉａｌ?ｂｕｉｌｄｉｎｇ??構(gòu)筑物（指不具備、不包含或不提供人類居住功能的人工結(jié)構(gòu)，比如煙囪、水塔、??水池、過濾池、澄清池、沼氣池等）此類建筑在總體建筑中所占比例較小，由于使用中??工況較好，結(jié)構(gòu)也比較簡單，一般投入的檢修力度不大。??２．?１．２點(diǎn)檢的定義??點(diǎn)檢指借助人的感官和檢測工具按照預(yù)先制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定人，定點(diǎn)，定周期，??定標(biāo)準(zhǔn)地對建筑進(jìn)行檢查的一種建筑管理方法。點(diǎn)檢的工作包括：點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的編制，點(diǎn)??檢計劃的編制和實(shí)施（含定期點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢和技術(shù)督導(dǎo)），點(diǎn)檢實(shí)施的記錄和分析，??建立工作臺賬，真正做到定點(diǎn)，定標(biāo)準(zhǔn)，定人，定周期，定方法，定巡查路線。確定重??點(diǎn)關(guān)注部位，對有異常的建筑加大檢查力度。工業(yè)建筑的點(diǎn)檢主要可以分為以下幾類［３］：??（１）日常點(diǎn)檢：指的是全體員工（尤其是生產(chǎn)線上的一線員工），在經(jīng)過宣貫或?qū)W??習(xí)，具備一定的專業(yè)知識后，按照點(diǎn)檢責(zé)任部門制定的日常點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)（包含具體的點(diǎn)檢??方法、點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)等）開展的點(diǎn)檢工作。日常點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問題后，員工需要向相??關(guān)人員進(jìn)行匯報，不得擅自進(jìn)行處理。日常點(diǎn)檢每一個建筑都有具體的責(zé)任人。長久以??

筑故障的可探測性Ｄ三者組成，而這三者正是工業(yè)建筑管理最需要關(guān)注的地方。Ｓ、０、??Ｄ相乘獲得風(fēng)險權(quán)數(shù)（ｒｉｓｋ?ｐｒｉｏｒｉｔｙ?ｎｕｍｂｅｒ，ＲＰＮ）值，Ｓ、０、Ｄ越準(zhǔn)確，則ＲＰＮ越準(zhǔn)確。??Ｓ０Ｄ是一個閉環(huán)系統(tǒng)，基本關(guān)系如圖２．?２：??風(fēng)險目?＿??Ｄ??Ｊ?Ｓ??？?〇?——￣！—？?ＲＰＮ??標(biāo)設(shè)定?：Ｖ???丨?丨?????；??Ｉ??Ｊ??圖２．２?ＳＯＤ風(fēng)險評估流程圖??Ｆｉｇ．?２．２?ＳＯＤ?ｒｉｓｋ?ａｓｓｅｓｓｍｅｎｔ?ｐｒｏｃｅｓｓ??閉環(huán)外風(fēng)險目標(biāo)設(shè)定：不同的生產(chǎn)對象設(shè)定值不同，設(shè)定得太低，則控制成本高；??設(shè)定得太高，則失效風(fēng)險太大。關(guān)鍵建筑應(yīng)設(shè)定得低一點(diǎn)，一般建筑叮設(shè)定得高一點(diǎn)。??ＲＰＮ：?Ｓ、０、Ｄ的乘積，它的大小體現(xiàn)建筑的殘余風(fēng)險程度。??閉環(huán)內(nèi)Ｓ：建筑故障后果的嚴(yán)重程度，設(shè)定１－１０分。它涉及安全、質(zhì)量、環(huán)境等多??個因素，分析提煉出來比較復(fù)雜。〇：建筑故障的頻度，設(shè)定１－１０分。Ｄ：建筑狀態(tài)的??口１測控度，設(shè)定卜１０分。只有它起到控制Ｓ、０的作用。??在評估屮，需要對建筑狀態(tài)掌控較好的專業(yè)人員根據(jù)Ｓ、０、Ｄ的定義，結(jié)合現(xiàn)場??實(shí)際情況

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
[1]TPM管理在太鋼熱連軋廠的應(yīng)用研究[D]. 白曉峰.天津大學(xué) 2012
[2]漣鋼點(diǎn)檢定修管理體系的應(yīng)用研究[D]. 李俊峰.湖南大學(xué) 2009



本文編號：3312028