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遷順一體化在線訂單評審系統(tǒng)開發(fā)項目進度計劃與控制

發(fā)布時間:2021-04-21 03:35
  鋼鐵行業(yè)是一個國家的工業(yè)基礎(chǔ),它與整個國家經(jīng)濟的發(fā)展、社會就業(yè)、人民生活水平的改善有著密切的關(guān)系。近幾年受宏觀經(jīng)濟及鋼鐵產(chǎn)業(yè)過剩下游需求量少,全球經(jīng)濟普遍不景氣的影響,我國許多鋼鐵廠正面臨嚴(yán)重的融資和資金困難,利潤微薄或虧損,同時行業(yè)生產(chǎn)普遍定位較低,同質(zhì)競爭價格嚴(yán)峻。本文針對遷順一體化在線訂單評審系統(tǒng)開發(fā)項目進度計劃與控制開展研究。首先根據(jù)遷順一體化在線訂單評審系統(tǒng)的背景情況、建設(shè)目的和意義以及建設(shè)系統(tǒng)的目標(biāo)成立了信息系統(tǒng)建設(shè)項目組。然后項目組運用科學(xué)的項目進度管理相關(guān)理論知識以及主要的軟件工具,包括進展計劃目標(biāo)、結(jié)構(gòu)分解、工作協(xié)同項目進度表、進度跟蹤及進度調(diào)整等,制定遷順一體化在線訂單評審系統(tǒng)開發(fā)項目的進度計劃,并按照項目進度計劃的要求對遷順一體化在線訂單評審系統(tǒng)開發(fā)項目在實施過程中進行項目進度的控制,及時調(diào)整進度,確保遷順一體化在線訂單評審系統(tǒng)開發(fā)項目的順利上線運行。最后對項目在完成之后,回顧整個項目在進度計劃與控制過程中的成功和不足之處,并對未來的工作進行指導(dǎo)和展望。通過項目進度管理對遷順一體化在線訂單評審系統(tǒng)開發(fā)項目進行進度計劃與控制,更好更準(zhǔn)確的對項目進行了進度管理和控制,... 

【文章來源】:東北大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:53 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 信息系統(tǒng)在鋼鐵企業(yè)訂單評審中的重要作用
        1.1.2 開發(fā)遷順一體化在線訂單評審系統(tǒng)的必要性
        1.1.3 制定項目進度計劃的必要性
        1.1.4 進行項目進度控制的必要性
    1.2 研究目的與研究意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究思路和研究方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 論文結(jié)構(gòu)
第2章 項目進度管理相關(guān)理論概述
    2.1 項目進度管理
        2.1.1 項目進度管理的基本概念
        2.1.2 項目進度管理的主要內(nèi)容
    2.2 項目進度計劃的制定
        2.2.1 進度計劃制定的步驟
        2.2.2 進度計劃編制的基本原則
    2.3 項目進度控制
        2.3.1 項目進度控制的概念
        2.3.2 項目進度控制的目的和依據(jù)
        2.3.3 項目進度控制的方法與工具
第3章 遷順一體化在線訂單評審系統(tǒng)開發(fā)項目概述
    3.1 首鋼遷順鋼鐵公司簡介
        3.1.1 遷鋼熱軋產(chǎn)線工藝流程簡介
        3.1.2 順義冷軋各產(chǎn)線工藝流程簡介
    3.2 現(xiàn)行訂單評審模式及存在問題分析
        3.2.1 現(xiàn)行訂單評審模式
        3.2.2 存在問題分析
    3.3 項目的組織結(jié)構(gòu)與管理體系
        3.3.1 組織結(jié)構(gòu)
        3.3.2 管理體系
    3.4 影響項目進度的因素分析
第4章 遷順一體化在線訂單評審系統(tǒng)開發(fā)項目的進度計劃
    4.1 項目目標(biāo)與項目描述
    4.2 項目的里程碑
    4.3 項目工作分解
    4.4 項目責(zé)任分配
    4.5 項目排列活動順序
    4.6 項目持續(xù)時間及各工作關(guān)鍵時間點計算
    4.7 項目建設(shè)周期優(yōu)化
第5章 遷順一體化在線訂單評審系統(tǒng)開發(fā)項目的進度控制
    5.1 項目進度控制方法
    5.2 項目進度控制的保障措施
        5.2.1 組織保障措施
        5.2.2 制度保障措施
        5.2.3 技術(shù)保障
    5.3 項目進度偏差調(diào)整
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻
致謝


【參考文獻】:
期刊論文
[1]淺談設(shè)計進度與項目進度[J]. 張淑豐.  建筑設(shè)計管理. 2011(03)
[2]基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的項目進度管理研究綜述[J]. 徐哲,王黎黎.  北京航空航天大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2011(02)
[3]項目進度管理中CPM、PERT和CCPM的比較研究[J]. 張偉梁,任璟.  中國高新技術(shù)企業(yè). 2011(04)
[4]論工程項目進度管理的控制與措施[J]. 龍文龍.  四川建材. 2010(01)
[5]項目進度管理的有效方式[J]. 尹世強.  山西科技. 2006(01)



本文編號:3150975

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