寶通ERP管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制研究
發(fā)布時(shí)間:2021-04-19 05:58
面對(duì)日趨嚴(yán)峻的鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì),我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也在進(jìn)行著深刻的調(diào)整,企業(yè)的生存方式也在不斷變化,信息化管理等理念的不斷引進(jìn)和實(shí)施,使得企業(yè)的管理水平不斷達(dá)到新的高度。寶通制品有限公司(以下簡(jiǎn)稱寶通制品)是由寶鋼集團(tuán)控股、出資組建的線材二次加工企業(yè),是我國(guó)線材制品領(lǐng)域中的骨干企業(yè)。寶通制品作為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中小型鋼鐵企業(yè),隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、自身管理水平的提高以及人工管理的成本和難度增加,為能最大限度的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、實(shí)時(shí)掌控產(chǎn)供銷業(yè)務(wù),真正幫助企業(yè)清晰而全面的了解整體經(jīng)營(yíng)狀況,構(gòu)建并實(shí)施一個(gè)高效的企業(yè)管理信息系統(tǒng)的客觀需求由此產(chǎn)生,即建立寶通ERP管理系統(tǒng)來(lái)適配寶通制品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)需求。然而作為鋼鐵市場(chǎng)中小型企業(yè),在實(shí)施與支持這些關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)和應(yīng)用軟件所需的預(yù)算和資源卻非常有限,從而對(duì)企業(yè)的信息化管理提出新的要求。本文的主要研究?jī)?nèi)容包括以下3個(gè)方面:(1)在項(xiàng)目進(jìn)度理論分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際的寶通ERP管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目,分析項(xiàng)目特點(diǎn)及影響因素,明確了項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分。(2)制定寶通ERP管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度管理計(jì)劃,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行過(guò)程設(shè)計(jì)。即根據(jù)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)圖,運(yùn)用PE...
【文章來(lái)源】:東北大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:60 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖2.5項(xiàng)0橫道圖法示意圖??Fig.?2.5?Sketch?map?of?project?chart?method??
上線運(yùn)行和考核驗(yàn)收。??(2)項(xiàng)目策劃主要包括項(xiàng)目實(shí)施方案確認(rèn)、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃編制確認(rèn)和項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)??的召開。??(3)需求分析主要包括業(yè)務(wù)流程、功能的梳理與分析、需求定義/分析報(bào)告編制、??需求報(bào)告的評(píng)審。??(4)系統(tǒng)設(shè)計(jì)主要包括業(yè)務(wù)功能和數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、周邊系統(tǒng)整合接口設(shè)計(jì),以及系??統(tǒng)設(shè)計(jì)書的編制和評(píng)審。??(5)系統(tǒng)測(cè)試主要包括員工操作培訓(xùn),各系統(tǒng)設(shè)備的集成、各系統(tǒng)間的整體測(cè)試??和測(cè)試報(bào)告的驗(yàn)收。??(6)上線運(yùn)行主要包括期初數(shù)據(jù)導(dǎo)入、上線切換準(zhǔn)備、上線方案的評(píng)審以及切換??投運(yùn)。??依據(jù)寶通ERP管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目的任務(wù)關(guān)系,可以編制出該項(xiàng)目的工作分解圖,??如圖4.1所示:??寶通ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目??
Fig.?5.2?Project?planning?process??(2)項(xiàng)目評(píng)審制度??對(duì)項(xiàng)目各個(gè)階段的工作產(chǎn)品要有嚴(yán)格的評(píng)審制度,具體要求可如下:??①項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織執(zhí)行項(xiàng)目階段評(píng)審,監(jiān)管人員在階段評(píng)審前需先對(duì)工作產(chǎn)品行初審。??②不管采用何種評(píng)審形式,都必須有評(píng)審紀(jì)錄(包括郵件記錄),都必須對(duì)評(píng)審問(wèn)題進(jìn)行跟蹤,確保問(wèn)題解決。??③執(zhí)行會(huì)議評(píng)審時(shí),評(píng)審材料及會(huì)議通知應(yīng)提前發(fā)送給各個(gè)評(píng)審人員,以便評(píng)審-43-??
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]工程項(xiàng)目投資和進(jìn)度控制分析[J]. 吳春誠(chéng),師寶山,岳超源,陳陽(yáng). 武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào). 2008(08)
[2]工程進(jìn)度控制管理及影響進(jìn)度的原因分析[J]. 馮延忠. 黑龍江交通科技. 2008(06)
[3]淺論項(xiàng)目施工管理中進(jìn)度計(jì)劃的管理[J]. 余建民. 廣東科技. 2007(07)
[4]關(guān)鍵鏈技術(shù)研究與基于關(guān)鍵鏈的項(xiàng)目管理系統(tǒng)[J]. 唐建波,關(guān)昕,馬力. 計(jì)算機(jī)工程與設(shè)計(jì). 2004(11)
[5]項(xiàng)目管理的計(jì)劃及控制方法[J]. 吳國(guó)有. 當(dāng)代石油石化. 2002(08)
[6]進(jìn)度控制信息化初探[J]. 汪強(qiáng). 建筑管理現(xiàn)代化. 2001(01)
[7]進(jìn)度控制理論和方法的探討[J]. 俞宗衛(wèi). 基建優(yōu)化. 2000(03)
碩士論文
[1]工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)度綜合控制研究[D]. 劉慧馨.東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 2007
[2]工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度控制相互作用協(xié)調(diào)性研究[D]. 陳霜.西安科技大學(xué) 2005
本文編號(hào):3146977
【文章來(lái)源】:東北大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:60 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖2.5項(xiàng)0橫道圖法示意圖??Fig.?2.5?Sketch?map?of?project?chart?method??
上線運(yùn)行和考核驗(yàn)收。??(2)項(xiàng)目策劃主要包括項(xiàng)目實(shí)施方案確認(rèn)、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃編制確認(rèn)和項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)??的召開。??(3)需求分析主要包括業(yè)務(wù)流程、功能的梳理與分析、需求定義/分析報(bào)告編制、??需求報(bào)告的評(píng)審。??(4)系統(tǒng)設(shè)計(jì)主要包括業(yè)務(wù)功能和數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、周邊系統(tǒng)整合接口設(shè)計(jì),以及系??統(tǒng)設(shè)計(jì)書的編制和評(píng)審。??(5)系統(tǒng)測(cè)試主要包括員工操作培訓(xùn),各系統(tǒng)設(shè)備的集成、各系統(tǒng)間的整體測(cè)試??和測(cè)試報(bào)告的驗(yàn)收。??(6)上線運(yùn)行主要包括期初數(shù)據(jù)導(dǎo)入、上線切換準(zhǔn)備、上線方案的評(píng)審以及切換??投運(yùn)。??依據(jù)寶通ERP管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目的任務(wù)關(guān)系,可以編制出該項(xiàng)目的工作分解圖,??如圖4.1所示:??寶通ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目??
Fig.?5.2?Project?planning?process??(2)項(xiàng)目評(píng)審制度??對(duì)項(xiàng)目各個(gè)階段的工作產(chǎn)品要有嚴(yán)格的評(píng)審制度,具體要求可如下:??①項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織執(zhí)行項(xiàng)目階段評(píng)審,監(jiān)管人員在階段評(píng)審前需先對(duì)工作產(chǎn)品行初審。??②不管采用何種評(píng)審形式,都必須有評(píng)審紀(jì)錄(包括郵件記錄),都必須對(duì)評(píng)審問(wèn)題進(jìn)行跟蹤,確保問(wèn)題解決。??③執(zhí)行會(huì)議評(píng)審時(shí),評(píng)審材料及會(huì)議通知應(yīng)提前發(fā)送給各個(gè)評(píng)審人員,以便評(píng)審-43-??
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]工程項(xiàng)目投資和進(jìn)度控制分析[J]. 吳春誠(chéng),師寶山,岳超源,陳陽(yáng). 武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào). 2008(08)
[2]工程進(jìn)度控制管理及影響進(jìn)度的原因分析[J]. 馮延忠. 黑龍江交通科技. 2008(06)
[3]淺論項(xiàng)目施工管理中進(jìn)度計(jì)劃的管理[J]. 余建民. 廣東科技. 2007(07)
[4]關(guān)鍵鏈技術(shù)研究與基于關(guān)鍵鏈的項(xiàng)目管理系統(tǒng)[J]. 唐建波,關(guān)昕,馬力. 計(jì)算機(jī)工程與設(shè)計(jì). 2004(11)
[5]項(xiàng)目管理的計(jì)劃及控制方法[J]. 吳國(guó)有. 當(dāng)代石油石化. 2002(08)
[6]進(jìn)度控制信息化初探[J]. 汪強(qiáng). 建筑管理現(xiàn)代化. 2001(01)
[7]進(jìn)度控制理論和方法的探討[J]. 俞宗衛(wèi). 基建優(yōu)化. 2000(03)
碩士論文
[1]工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)度綜合控制研究[D]. 劉慧馨.東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 2007
[2]工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度控制相互作用協(xié)調(diào)性研究[D]. 陳霜.西安科技大學(xué) 2005
本文編號(hào):3146977
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