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鋼鐵企業(yè)如何加強門面租金收入管理

發(fā)布時間:2021-04-11 21:34
  <正>湖南漣鋼雙菱實業(yè)有限公司(下簡稱雙菱公司)是漣源鋼鐵集團有限公司(下稱集團公司)后勤系統(tǒng)的全資子公司,在"三供一業(yè)"移交后,由于歷史原因及集團公司委托管理,一些物業(yè)門面仍由雙菱公司自主經(jīng)營管理。在門面管理過程中由于管理力量薄弱、對租戶經(jīng)營情況不是非常了解、門面在實際出租中一些維修問題不能及時處理等情 

【文章來源】:冶金財會. 2020,39(08)

【文章頁數(shù)】:3 頁

【文章目錄】:
一、出租門面租金難以收回的主要原因
二、加強管理確保租金收回
    (一)進一步界定門面管理范圍
    (二)加強門面管理力量
    (三)規(guī)范門店基礎(chǔ)管理工作
    (四)確定租金標(biāo)準(zhǔn),按時入帳
        1. 合理確定各門面租金收取標(biāo)準(zhǔn)
        2. 租金的收取
    (五)嚴(yán)格門店租賃合同管理
        1. 必須簽訂租賃合同并交納押金
        2. 明確門店租賃合同解除的條件
        3. 明確門店日常維修的職責(zé)劃分
    (六)是制定下達門面管理定量考核指標(biāo):門面出租率、全年租金收入。
    (七)是加強出租門面租金收回情況的稽查核對,確保應(yīng)收租金全部收回。
    (八)是加強風(fēng)險控制
三、結(jié)語



本文編號:3131996

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