發(fā)布時間：2020-10-10 13:11

　　 近些年鋼鐵市場形勢劇烈變化,鋼鐵行業(yè)許多年跨越式發(fā)展不斷累積的問題與矛盾變得特別突出,中國鋼鐵行業(yè)粗鋼供需平衡被打破,中國鋼鐵產(chǎn)能有效利用率一直下降。鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)運營變得更加困難,財務狀況也在一直惡化,市場競爭快速加劇。隨著當前世界經(jīng)濟一體化、跨地域的趨勢變得越加明顯,科學技術的飛速發(fā)展,市場變化愈演愈烈,戰(zhàn)略對企業(yè)變得更加重要。完善企業(yè)的經(jīng)營管理模式,提升企業(yè)在市場中的競爭力已是現(xiàn)代鋼鐵公司發(fā)展的首要目標,業(yè)務的重新組合、經(jīng)營管理模式的改良、降低成本、提高效率已是企業(yè)在行業(yè)中決勝的關鍵。本文綜述了供應鏈管理與采購管理,分析了供應鏈環(huán)境下采購管理跟傳統(tǒng)采購管理的差別,研究與分析國內外諸多有關著作,并且還收集了許多資料和對這些資料整理。通過對三鋼鐵礦石采購管理模式與運行現(xiàn)狀的分析,指出了三鋼鐵礦石采購管理中出現(xiàn)的問題及原因。采用SWOT方法、對鐵礦石品種及供應商和各子公司的采購流程分析,從采購理念、采購布局、物流成本、供應商管理、采購信息化等幾個方面提出了一套針對三鋼鐵礦石采購管理優(yōu)化方案—供應鏈環(huán)境下三鋼集團戰(zhàn)略采購模式。戰(zhàn)略采購由本質上看,它就是企業(yè)與供應商之間實施戰(zhàn)略合作的模式,它不僅是一種長期的合作關系,也是一種穩(wěn)定的供給渠道,還是通過企業(yè)的最低綜合成本的考慮下實施的,并不是考慮當前的最低價格來完成一次性的短期交易。它可以平衡公司的內部和外部每個方面的資源,可以完美發(fā)揮公司自身的優(yōu)勢,使得企業(yè)與供應商達到雙贏,是一種適應于新世紀的采購管理模式。本文在供應鏈中戰(zhàn)略采購思維框架下,對三鋼鐵礦石采購供應鏈核心流程的優(yōu)化,降低三鋼采購綜合成本,提高戰(zhàn)略采購效率,組建一支適用于三鋼集團戰(zhàn)略采購發(fā)展必備供應商團隊,使得供需雙方在市場信息上能夠相互共享。最終提高三鋼核心市場競爭力,促使三鋼與戰(zhàn)略伙伴的收獲雙贏局面。
【學位單位】：福州大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2017
【中圖分類】：F274;F426.31
【部分圖文】：

ｒ?４?＜＾．｜?ｒ－４?ｒ＾ｔ?ｒ＾ｉ?ｒ－１?ｒ－ｉ?ｒ＃?ｒ＾ｉ?廣｜??圖３－１粗鋼供需平衡變化情況??１????＾＊Ｊ〇Ｃ？?＊？?—?—■?￣?＾＊＊．１２？＿！??－Ｓ＾３Ｋ３??ＪＯＸ％??????ＪＯＩ．Ｊ???ｉＯｌ‘????＞０３?Ｓ??，ｚ??ｌ?ｙ１＊＊＊＊４＇＂＊?、、‘??ｉ?ｒｒｒ：?????＾＾．．??４???????＂ｗ－－．．?一產(chǎn)？?－?？?一＼－．二＾????｜??ｒ—??￣￣￣—■—－．ｒ《－＊?－?＇＿??Ｊ?〇—－Ｏ—??〇－－－〇．＿，．?＿??々，一＆－－■〇－—〇???ｃ?＾??：ｉ＇?■■?？＇？？＇？：■■－＇－？■＊?■？?？■?＞?ｉ?．ｖ?？?，?Ｖ?．，?，?Ｖ?．?，??ｉｆｉ?ｉ＊周ｉ?ｊ．Ｍ?遍稼－ｉ?￥爹：劣?瓠＿?人科?在秦￣１?分料?ｉａｉｆｓ；：．?ｉｉ．ｉ－ｉ??圖３－２鋼材價格十年變化情況??結合以上圖可知以下幾點：??１）供需均下降

圖３－４中國進口鐵礦數(shù)量統(tǒng)計??

??圖３－６國內礦供應情況分布??（２）采購力度。過去幾年，三鋼始終堅持加大國內鐵精礦及富礦粉的采購??力度，部分年份曾接近３００萬噸的采購量，占鐵礦采購量的３０％左右。??２００５－２０１５年國內礦釆購情況??３１０００００?一?：—＇??２６０００００??—＇???Ｉ?ｒ－ａ?Ｉ?—－．—??２１０００００?ｉｋｒｉ?ｎ?１?ｒｉ－１＾１１＾??－：圓?＿?Ｂ１１１１＿國??°?２００５?２００６?２００７?２００８?２００９?２０１０?２０１１?２０１２?２０１３?２０１４?２０１５????｜?□國內鐵精礦＋富礦粉數(shù)量?１???圖３－７?三鋼近十年國內礦采購情況??多數(shù)時間段內，國產(chǎn)鐵精粉、富礦粉與進口礦相比不僅有價格上的優(yōu)勢，而??且還不用承擔途耗，加上貨到付款，資金占用也比進口礦小得多，由于存在這種??差異，加大國內礦的采購力度，同時得當減少進口礦數(shù)量因此采購量增加，降成??１８??
【相似文獻】

相關期刊論文 前10條

1 辛冬平;;企業(yè)戰(zhàn)略采購與集中采購的協(xié)調發(fā)展機制[J];黑龍江科學;2019年05期

2 閆福恒;李明友;張瑩;;戰(zhàn)略采購是原料安全供應的保障——新形勢下戰(zhàn)略采購在原料供應中的優(yōu)勢分析[J];萊鋼科技;2007年05期

3 李勃;曹茹悅;;不同導向戰(zhàn)略采購理論評述與展望[J];中國管理信息化;2018年04期

4 賴又菱;;應用戰(zhàn)略采購優(yōu)化采購成本管理[J];財會學習;2018年17期

5 李佳;;運用戰(zhàn)略采購優(yōu)化采購成本管理[J];中國市場;2018年29期

6 王秀貞;;經(jīng)銷商戰(zhàn)略采購淺談[J];汽車與駕駛維修;2004年07期

7 郭力;;戰(zhàn)略采購的實施策略研究[J];經(jīng)貿實踐;2018年24期

8 滕懷凱;姜愛華;;提升政府戰(zhàn)略采購能力的幾點思考[J];中國政府采購;2016年01期

9 石瑛;;制造企業(yè)戰(zhàn)略采購重要性探討[J];中外企業(yè)家;2016年25期

10 陳學南;;戰(zhàn)略采購的能力[J];石油石化物資采購;2010年11期

相關博士學位論文 前2條

1 盧蓉;企業(yè)戰(zhàn)略采購機理及其應用研究[D];浙江大學;2006年

2 呂強;集團化鋼鐵企業(yè)戰(zhàn)略采購的若干問題研究[D];大連理工大學;2008年

相關碩士學位論文 前10條

1 尚煥成;J公司戰(zhàn)略采購優(yōu)化研究[D];南昌大學;2019年

2 李祖?zhèn)?供應鏈管理環(huán)境下三鋼集團鐵礦石戰(zhàn)略采購研究[D];福州大學;2017年

3 張婷;基于戰(zhàn)略采購轉型的采購管理研究[D];蘇州大學;2018年

4 姚強;基于戰(zhàn)略采購的裝配式建筑預制構件供應商選擇研究[D];重慶大學;2017年

5 韓冬晴;Y公司戰(zhàn)略采購優(yōu)化研究[D];廈門大學;2017年

6 伍凱鋒;鋼鐵企業(yè)戰(zhàn)略采購對企業(yè)成本影響的實證研究[D];湖南大學;2010年

7 李偉;戰(zhàn)略采購與供應風險降低的關系研究[D];西安理工大學;2018年

8 屈航;房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略采購研究[D];上海交通大學;2007年

9 羅春艷;G公司全球戰(zhàn)略采購運營中心的一體化管理研究[D];電子科技大學;2013年

10 陳鋼;C公司的戰(zhàn)略采購研究[D];蘇州大學;2016年

本文編號：2835241