江蘇S鋼鐵研究院知識型員工激勵機(jī)制研究
【學(xué)位單位】:東南大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2017
【中圖分類】:F272.92;F426.31
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究目的與方法
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究方法
1.3 研究內(nèi)容與框架
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 論文框架
第二章 概念與理論回顧
2.1 相關(guān)概念界定
2.2 相關(guān)理論與研究綜述
2.2.1 激勵理論
2.2.2 研究綜述
第三章 研究院激勵機(jī)制現(xiàn)狀分析
3.1 研究院簡介
3.1.1 成立背景
3.1.2 基本現(xiàn)狀
3.2 員工結(jié)構(gòu)
3.3 激勵機(jī)制的現(xiàn)狀
3.3.1 固定薪資與浮動薪資結(jié)合
3.3.2 依托兩大制度提供制度保障
3.3.3 近三年員工及薪資規(guī)?傮w提升
第四章 激勵機(jī)制的問題分板
4.1 激勵機(jī)制的主要問題
4.2 問題的主要原因
第五章 激勵機(jī)制構(gòu)建的依據(jù)與思路
5.1 構(gòu)建指導(dǎo)理論
5.1.1 理論概述
5.1.2 激勵方法
5.1.3 激勵策略
5.2 構(gòu)建設(shè)計(jì)原則
5.2.1 內(nèi)在需求分析
5.2.2 構(gòu)建遵循原則
5.2.3 構(gòu)建目的
第六章 激勵機(jī)制的構(gòu)建方案
6.1 激勵機(jī)制構(gòu)建
6.1.1 構(gòu)建方向
6.1.2 調(diào)整方案
6.2 方案施行
第七章 結(jié)論與展望
7.1 研究成果
7.2 研究展望
致謝
參考文獻(xiàn)
在學(xué)期間發(fā)表的論文
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號:2831717
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