【摘要】：隨著現(xiàn)代物流業(yè)的興起,物流產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)隨之產(chǎn)生,然而在發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的過程中遇到了前所未有的挑戰(zhàn)�，F(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的快速發(fā)展以及發(fā)展中的種種困惑,對物流產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的研究提出了客觀的迫切的要求,同時(shí)由于物流產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)戰(zhàn)略研究具有獨(dú)特性,專門研究比較缺乏。北方鋼鐵物流產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中扮演重要的角色,吸引大量工人和經(jīng)營者,拉動人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,對遷安市經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的推動作用。但在其初級階段需要解決協(xié)作配套不連貫、利益機(jī)制不健全、政府統(tǒng)籌不到位等突出問題,構(gòu)建出規(guī)劃科學(xué)、體系完善、全面統(tǒng)籌健康有序的可持續(xù)發(fā)展聚集區(qū)。首先,文章回顧了國內(nèi)外學(xué)者在產(chǎn)業(yè)聚集、物流聚集等方面的研究成果,分析了當(dāng)下北方鋼鐵物流產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)存在的主要問題,進(jìn)而總結(jié)了文章的研究思路和重點(diǎn),同時(shí)梳理了鋼鐵物流、發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)理論,為下文的研究奠定了理論基礎(chǔ)。其次,文章結(jié)合北方鋼鐵物流產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)現(xiàn)狀,分析了聚集區(qū)內(nèi)外部環(huán)境和發(fā)展規(guī)模,為解決聚集區(qū)發(fā)展緩慢的問題提供了思路。再次,文章通過SWOT分析法,從優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇、威脅四個(gè)方面全面分析了北方鋼鐵物流產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的發(fā)展特點(diǎn),為聚集區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供了依據(jù)。最后,文章結(jié)合北方鋼鐵物流產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)現(xiàn)狀,提出了聚集區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)、戰(zhàn)略選擇以及戰(zhàn)略定位,并制定了相應(yīng)的實(shí)施與保障措施,確保所構(gòu)建的發(fā)展戰(zhàn)略能夠有效落地。
【學(xué)位授予單位】：燕山大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F426.31;F259.27
【圖文】：

2.1 鋼鐵物流的基本內(nèi)涵2.1.1 鋼鐵物流的概念據(jù)相關(guān)資料記載，認(rèn)為鋼鐵物流是以“鋼鐵”為載體，以“信息”為核心，以“物流”為運(yùn)作手段，集鋼鐵貿(mào)易、電子信息平臺為一體，實(shí)現(xiàn)資金流、物流、信息流相互促進(jìn)相互融合，涵蓋建筑行業(yè)、信息行業(yè)、冶金行業(yè)、現(xiàn)代物流行業(yè)四大行業(yè)的交叉行業(yè)。近幾十年全球鋼產(chǎn)量呈穩(wěn)步上升趨勢，2016 年全球鋼產(chǎn)量達(dá)到 16.3 億噸。由此可見，鋼鐵物流有著很大的需求潛力[19]。2.1.2 鋼鐵物流的運(yùn)行模式鋼鐵物流的運(yùn)行模式分為：原燃料供應(yīng)物流——鋼鐵生產(chǎn)物流——產(chǎn)成品銷售物流——廢棄鋼鐵回收物流（見圖 2-1）。

燕山大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文2.2 發(fā)展戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵2.2.1 發(fā)展戰(zhàn)略理論發(fā)展進(jìn)程發(fā)展戰(zhàn)略管理理論大致經(jīng)過了四個(gè)演變階段:以環(huán)境為基礎(chǔ)的經(jīng)典發(fā)展戰(zhàn)略管理理論，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析為基礎(chǔ)的競爭發(fā)展戰(zhàn)略理論，以環(huán)境、能力、知識為基礎(chǔ)的核心競爭力理論和超越競爭的發(fā)展戰(zhàn)略管理理論。由于環(huán)境變化是不可預(yù)測的，因此在實(shí)際狀態(tài)下不存在最完美的發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)秀的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該是邊實(shí)施邊調(diào)整的過程中制定出來的，而發(fā)展戰(zhàn)略管理過程的三個(gè)階段實(shí)際上是一個(gè)循環(huán)反復(fù)、不斷完善的動態(tài)過程（見圖 2-2）[20]。

燕山大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文已選擇的產(chǎn)業(yè)確立優(yōu)勢地位。競爭法提出用五種競爭力來具入者的威脅、客戶的議價(jià)能力、替代品或服務(wù)的威脅、供貨爭者，企業(yè)可以通過戰(zhàn)略對五種競爭力量施加影響，獲得競力量的狀況及其綜合強(qiáng)度，決定著企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中競爭優(yōu)勢和況激烈與否與企業(yè)進(jìn)入產(chǎn)品成反比。五種競爭力量的相對強(qiáng)企業(yè)可以通過戰(zhàn)略對這五種競爭力量施加影響，并影響市場爭優(yōu)勢，提高獲利能力（見圖 2-3）。

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本文編號：2776943