發(fā)布時間：2020-06-07 20:21

【摘要】：隨著宏觀經濟環(huán)境的日新月異,內部審計的內涵與概念也在逐日改變和豐富,增值型內部審計的概念應運而生,國內外企業(yè)紛紛朝著這個方向轉型。通過內部審計擁有的權力、資源和方法,增值型內部審計在提高企業(yè)運行效率、業(yè)務水平的同時,給企業(yè)提供在競爭激烈的新環(huán)境下依然增加企業(yè)增值的新型內部審計。河鋼股份有限公司是我國北部地區(qū)的一家國有企業(yè),國有企業(yè)享受著國家政策的扶持,在各行各業(yè)的領頭公司中都有國有企業(yè)的身影,從某些方面來說體現著我國的綜合實力。然而,其內部控制和管理存在些許有待完善的地方,在內部審計越來越重要的今天,如何增強類似于河鋼股份有限公司這樣的國有企業(yè)的內部審計的作用,具有很強的研究意義�；诖四康�,本文以河鋼股份有限公司為研究對象。本文從增值型內部審計的發(fā)展歷程開始介紹,然后闡述了它的內涵和特征,并分析了相關的理論。通過對該企業(yè)內部審計工作現狀的研究,介紹了其在三大領域的應用情況,并總結出其帶來的成效:(1)完善了內部控制體系;(2)降低了企業(yè)的營業(yè)成本;(3)為企業(yè)的價值增值提供保障。同時也指出了存在的問題,比如:內審部門缺乏獨立性、工作手段落后、人才隊伍專業(yè)能力有待提高、缺乏統(tǒng)一的增值績效評價標準。最后,本文針對河鋼股份存在的問題提出改善措施,比如:打造增值型內部審計文化體系、完善機構設置、革新工作方式、合理配置內審人力資源、建立質量考核體系。
【圖文】：

-5 河鋼股份內審人員專業(yè)組成情作思路審計工作分為 4 個階段：準備階段段，由審計部做出年度審計工作初步審計工作并評價內控的有效作方案，經過審計部審批后執(zhí)行論。在審計匯報階段，工作組將事會進行溝通，達成意見一致后察前期指出的問題有沒有得到解
【學位授予單位】：華中科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F239.45;F426.31

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前7條

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本文編號：2701947