在國家政策和財(cái)政的大力支持下,近幾年來我國沼氣事業(yè)蓬勃發(fā)展,沼氣所帶來的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益日益明顯。在沼氣建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大和沼氣用戶持續(xù)增長的過程中,沼氣池使用管理對(duì)沼氣的健康發(fā)展非常重要。我國各地開展了多種形式的沼氣物業(yè)化管理服務(wù)試點(diǎn),因地制宜地建立了各種沼氣物業(yè)化管理模式。 本課題在分析沼氣物業(yè)化管理理論的基礎(chǔ)上,對(duì)江蘇省三種農(nóng)村戶用沼氣物業(yè)化管理模式進(jìn)行了系統(tǒng)的研究,具體分析了每種模式的組織形式和運(yùn)行機(jī)制,找出其優(yōu)缺點(diǎn)和適應(yīng)性,剖析其發(fā)展前景。通過對(duì)淮安典型農(nóng)村的實(shí)地調(diào)查,討論了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村戶用沼氣池建設(shè)的背景和實(shí)際,包括當(dāng)?shù)亟ǔ剞r(nóng)戶家庭的收入水平和來源、支出水平和用途、建池成本和效益、農(nóng)戶日常維護(hù)沼氣池的現(xiàn)狀及其代價(jià)和支付意愿,為分析農(nóng)戶對(duì)沼氣物業(yè)化管理服務(wù)的需求提供了依據(jù)。通過漣水縣小李集沼氣協(xié)會(huì)和楚州區(qū)沈艞村物業(yè)管理站實(shí)地考察,走訪組織負(fù)責(zé)人、沼氣技術(shù)工、沼氣用戶等,對(duì)組織運(yùn)行現(xiàn)狀、運(yùn)行模式、組織管理和存在問題等進(jìn)行了分析和探討,提出了建立農(nóng)村沼氣物業(yè)化管理模式的發(fā)展對(duì)策。在此基礎(chǔ)上,提出了發(fā)展江蘇省農(nóng)村戶用沼氣物業(yè)化管理模式的投資和補(bǔ)貼策略,具體規(guī)劃了四個(gè)投資主體對(duì)沼氣行業(yè)...

【文章頁數(shù)】：93 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 國內(nèi)外研究和發(fā)展現(xiàn)狀
        1.2.1 國內(nèi)沼氣管理現(xiàn)狀
        1.2.2 國外部分國家沼氣建設(shè)管理現(xiàn)狀
    1.3 研究的目的和意義
        1.3.1 研究的目的
        1.3.2 研究的意義
    1.4 研究的內(nèi)容和技術(shù)路線
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究技術(shù)路線
第二章 沼氣物業(yè)化管理概述
    2.1 沼氣物業(yè)化管理的內(nèi)涵和特點(diǎn)
        2.1.1 沼氣物業(yè)化管理的內(nèi)涵
        2.1.2 沼氣物業(yè)化管理的特點(diǎn)
    2.2 沼氣物業(yè)化管理的相關(guān)方分析
    2.3 實(shí)行沼氣物業(yè)化管理的意義
第三章 江蘇省農(nóng)村戶用沼氣物業(yè)化管理模式分析
    3.1 沼氣物業(yè)化管理的發(fā)展模式
        3.1.1 沼氣協(xié)會(huì)
        3.1.2 個(gè)人承包制沼氣物業(yè)服務(wù)站
        3.1.3 股份合作制沼氣物業(yè)服務(wù)公司
    3.2 沼氣物業(yè)化管理模式的組織形式
        3.2.1 農(nóng)村能人或?qū)I(yè)大戶帶動(dòng)型
        3.2.2 龍頭企業(yè)帶動(dòng)型
        3.2.3 政府推動(dòng)扶持型
    3.3 沼氣物業(yè)化管理模式的運(yùn)行機(jī)制
        3.3.1 投資機(jī)制
        3.3.2 組織機(jī)制
        3.3.3 管理機(jī)構(gòu)和決策機(jī)制
        3.3.4 經(jīng)營方式
        3.3.5 利益連接機(jī)制
    3.4 沼氣物業(yè)化管理模式的發(fā)展前景分析
第四章 淮安典型農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)現(xiàn)狀及沼氣物業(yè)化管理模式分析
    4.1 典型農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)現(xiàn)狀分析
        4.1.1 沼氣池的建立對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村家庭的影響
        4.1.2 農(nóng)戶對(duì)于沼氣物業(yè)化管理服務(wù)組織的態(tài)度
        4.1.3 基本結(jié)論和啟示
    4.2 典型農(nóng)村沼氣物業(yè)化管理模式分析
        4.2.1 沼氣協(xié)會(huì)——漣水模式
        4.2.2 個(gè)人承包沼氣物業(yè)管理站——楚州模式
第五章 沼氣物業(yè)化管理模式的投資與補(bǔ)貼策略
    5.1 投資策略
        5.1.1 政府投資策略
        5.1.2 農(nóng)戶投資策略
        5.1.3 金融機(jī)構(gòu)投資策略
        5.1.4 外資投資策略
    5.2 政府補(bǔ)貼策略
        5.2.1 完善設(shè)備購置補(bǔ)貼政策
        5.2.2 啟動(dòng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼策略
        5.2.3 創(chuàng)新農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼管理體制和機(jī)制
        5.2.4 加強(qiáng)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的立法工作
第六章 結(jié)果與討論
    6.1 論文創(chuàng)新點(diǎn)及研究結(jié)果
    6.2 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
附錄 農(nóng)村戶用沼氣池建設(shè)效益調(diào)查問卷
致謝
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本文編號(hào)：3818431