20萬(wàn)噸生物燃料項(xiàng)目工程施工質(zhì)量控制研究
【學(xué)位單位】:中國(guó)石油大學(xué)(華東)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2016
【中圖分類】:TK6
【部分圖文】:
圖 2.1 項(xiàng)目建設(shè)為例設(shè)計(jì)的因果圖Fig 2-1Project construction as an example design of cause and effect diagram(2)統(tǒng)計(jì)分析表格,在項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的過(guò)程中,我們經(jīng)常會(huì)使用各種調(diào)查分析表格,尤其是在統(tǒng)計(jì)前期,分析表格非常常見(jiàn),運(yùn)用統(tǒng)計(jì)進(jìn)分析表,可以整理數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)分析表格具體包括不合格品原因調(diào)查表,缺陷位置調(diào)查表等。調(diào)查表記錄的數(shù)據(jù)非常清晰,它最大的優(yōu)點(diǎn)就在于能夠精確地記錄數(shù)據(jù),并且能夠及時(shí)地處理數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù)[35]。通常情況下,調(diào)查表收集數(shù)據(jù)的方式有垂直和水平兩種,還有些調(diào)查表則運(yùn)用了說(shuō)明及圖解的方式。2.3 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理通過(guò)對(duì)質(zhì)量的定義進(jìn)行分析可知,所謂質(zhì)量,也就是項(xiàng)目達(dá)到要求的程度。這種程度是存在于事物中的,具有永久性和固有性。在合同情況或是在法規(guī)規(guī)定情況下質(zhì)量是可以度量的,質(zhì)量的需要會(huì)隨時(shí)間而變化。狹義的質(zhì)量就是指產(chǎn)品的質(zhì)量。這種狹義的概念存在于市場(chǎng)商品經(jīng)濟(jì)中,具體為產(chǎn)品生產(chǎn)全程中(包含規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)、保管、物流運(yùn)輸、銷售以及售后服務(wù)等各種環(huán)節(jié)),相關(guān)信息基于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)外公布,內(nèi)容包括商品使用性能、使用安全、商品的可用性和可靠性、性價(jià)比(可維修
中國(guó)石油大學(xué)(華東)工程碩士論文3.2 20 萬(wàn)噸生物燃料項(xiàng)目質(zhì)量控制現(xiàn)狀3.2.1 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及人員職責(zé)(1)組織結(jié)構(gòu):石大勝華公司 20 萬(wàn)噸生物燃料項(xiàng)目采用的事職能式組織結(jié)構(gòu),核心位置設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理一職,再分設(shè) 7 個(gè)職能部門,經(jīng)營(yíng)部、質(zhì)量部、工程部、財(cái)務(wù)部、安全部、采購(gòu)部、以及綜合辦公室。與這 7 個(gè)部門相匹配的是不同專業(yè)的施工隊(duì)伍,根據(jù)專業(yè)不同,設(shè)置了土建、鋼構(gòu)、設(shè)備安裝、工藝管道、防腐蝕、電氣儀表、無(wú)損檢測(cè)7 個(gè)專業(yè)施工隊(duì),各部門各負(fù)其職,相互協(xié)調(diào),分別由技術(shù)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé),整個(gè)項(xiàng)目部設(shè)置技術(shù)和管理兩條路線,為的是明確上下級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,形成鮮明的分工以便提高組織效率。
圖 5-1 檢驗(yàn)過(guò)程流程圖Fig 5-1 Inspection process flow chart(5)專業(yè)工程師對(duì)特種作業(yè)人員資質(zhì)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)無(wú)有效資質(zhì)證書(shū)的人有資質(zhì)要求作業(yè)的,一律嚴(yán)肅處理。重點(diǎn)檢查的資質(zhì)包括:電工、焊工、架子工(6)組織審查所有的施工設(shè)計(jì)和施工方案。(7)組織對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收。(8)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控管理,過(guò)程中要注意三個(gè)點(diǎn),即預(yù)控、關(guān)鍵是事中、主要技術(shù)措施是驗(yàn)收把關(guān)。在工程項(xiàng)目進(jìn)行全面質(zhì)量控制,材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等因素能正常發(fā)揮其作用,不干擾到質(zhì)量保證體系和監(jiān)商實(shí)施制度的實(shí)施。(9)最重要的兩個(gè)部分,一是分項(xiàng)工程,二是關(guān)鍵程序。具體包括居圖、構(gòu)、主要設(shè)備安裝工程、管道焊接、裝飾工程在內(nèi)的重要的工程。(10)承包單位要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),就要進(jìn)行一系列活動(dòng)。項(xiàng)目管理部的職監(jiān)控整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程。主要采用下述方法及措施:審核與項(xiàng)目相關(guān)的資料文件,數(shù)全面檢查動(dòng)工全過(guò)程, 對(duì)過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)操作情況的要及時(shí)改正,并驗(yàn)證改正結(jié)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,避免并消除不必要的質(zhì)量隱患,保證質(zhì)量監(jiān)督實(shí)時(shí)有效;
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