氣象部門作為中央垂直管理機(jī)構(gòu),同時(shí)又受地方政府雙重管理,財(cái)務(wù)管理工作有其自身的特點(diǎn)。本文從氣象部門市縣兩級(jí)財(cái)務(wù)管理模式的歷史變遷出發(fā),分析了各階段財(cái)務(wù)管理模式的特點(diǎn),最后定位現(xiàn)階段"縣財(cái)市審"財(cái)務(wù)管理模式,并提出進(jìn)一步改進(jìn)的對(duì)策。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、氣象部門財(cái)務(wù)管理模式的變遷
    （一）分散管理模式
    （二）集中委派模式
    （三）縣財(cái)市審模式
二、財(cái)務(wù)集中核算（會(huì)計(jì)委派制）模式的優(yōu)劣分析
    （一）財(cái)務(wù)集中核算（會(huì)計(jì)委派制）模式的優(yōu)點(diǎn)
    （二）財(cái)務(wù)集中核算（會(huì)計(jì)委派制）模式的弊端
三、“縣財(cái)市審”的財(cái)務(wù)管理模式現(xiàn)狀分析
    （一）縣局財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)不夠，缺少具有實(shí)操性的本地化財(cái)務(wù)制度
    （二）縣局財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、隊(duì)伍不夠穩(wěn)定
    （三）上級(jí)主管部門指導(dǎo)不夠，審查力度有待加強(qiáng)
四、優(yōu)化“縣財(cái)市審”財(cái)務(wù)管理模式的對(duì)策
    （一）強(qiáng)化管理意識(shí)，轉(zhuǎn)變“重核算，輕管理”的傳統(tǒng)觀念
    （二）基層氣象部門設(shè)置專職財(cái)務(wù)崗位，保證財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平
    （三）上級(jí)財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo)，加大審查力度
    （四）完善內(nèi)部控制制度，落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制
五、結(jié)語



本文編號(hào)：3966465