傳統(tǒng)的毛紡行業(yè)需要實現(xiàn)智能化改造,精益布局是基礎(chǔ)、車間物流自動化是手段、信息化軟件應(yīng)用是重點。引入精益管理的單件流生產(chǎn)方式是必然趨勢,尤其是在新建工廠之前就應(yīng)進(jìn)行精益布局和單件流物料自動化設(shè)計。文章以康賽妮集團(tuán)有限公司智能工廠項目為例,介紹了將傳統(tǒng)毛粗紡純羊絨紡紗離散型加工模式轉(zhuǎn)變?yōu)檫B續(xù)型(單件流)加工模式的生產(chǎn)實踐,使企業(yè)生產(chǎn)線得到瘦身并高速運轉(zhuǎn),從而更加靈敏地適應(yīng)小批量、多樣化、個性定制的市場銷售模式。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 單件流加工模式的應(yīng)用背景
2 單件流加工模式的實施方案
    2.1 加工工藝流程
    2.2 設(shè)備自動化配置
        2.2.1 和毛機到梳毛機的自動化配置
        2.2.2 梳毛機與細(xì)紗機的自動化配置
        2.2.3 細(xì)紗機到絡(luò)筒機的自動化配置
        2.2.4 絡(luò)并捻工序的自動化配置
        2.2.5 倍捻機到打包機的自動化配置
        2.2.6 打包入庫工序的自動化配置
        2.2.7 企業(yè)精益信息化生產(chǎn)模式構(gòu)建
3 生產(chǎn)線運作的內(nèi)部拉動式管理模式
4 總結(jié)



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