安全生產(chǎn)是指生產(chǎn)過程中的人身安全和設(shè)備安全。安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一。我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,為適應(yīng)市場(chǎng)需求,政府出臺(tái)了大量關(guān)于生產(chǎn)安全的法律法規(guī)。企業(yè)高度重視生產(chǎn)線的安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)實(shí)踐,完善生產(chǎn)線的安全生產(chǎn)管理。富晟毯業(yè)公司成立于1997年,主要客戶是一汽大眾、轎車、豐田、解放、通用、吉林、夏利、福田、北汽銀翔、東風(fēng)雪鐵龍等。富晟毯業(yè)公司在全面落實(shí)各級(jí)生產(chǎn)安全責(zé)任制,并不斷督促檢查生產(chǎn)安全責(zé)任制落實(shí)情況,努力實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)安全目標(biāo)。合理安排生產(chǎn),避免疲勞作業(yè),加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和關(guān)心員工安全和健康。本文研究的是富晟毯業(yè)公司安全生產(chǎn)管理的改進(jìn)方案,目的是滿足廣闊的市場(chǎng)需求,盡量減少不必要的成本浪費(fèi),迅速提高服務(wù)水平,從而提升客戶滿意度,改進(jìn)富晟毯業(yè)公司的安全生產(chǎn)管理效果。富晟毯業(yè)公司安全生產(chǎn)管理存在的問題,主要分為兩類,一是管理制度、思想認(rèn)識(shí)等方面存在的不足,二是各生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患。富晟毯業(yè)公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全隱患主要是五方面,分別是原材料入庫、壓制工藝、發(fā)泡、切割及成品入庫。本文研究對(duì)象是富晟毯業(yè)公司的安全生產(chǎn)管理改進(jìn)。本文以安全生產(chǎn)管理的相關(guān)理論為基礎(chǔ),主要介紹安全生產(chǎn)管理的概念、安全生... 

【文章來源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

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產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝流程圖

第3章富晟毯業(yè)公司的安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀113.2富晟毯業(yè)公司的安全生產(chǎn)管理體系3.2.1安全生產(chǎn)管理的組織架構(gòu)富晟毯業(yè)公司貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，公司安全生產(chǎn)管理實(shí)施“三同時(shí)”、“五同時(shí)”及“四不放過”。富晟毯業(yè)公司的生產(chǎn)過程安全管理體系主要是實(shí)施生產(chǎn)管理責(zé)任制。富晟毯業(yè)公司建立了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，明確安全生產(chǎn)管理委員會(huì)的職能，制定、完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理章程與工作制度。安全生產(chǎn)管理管理委員會(huì)組織結(jié)構(gòu)如圖3.2所示：圖3.2安全生產(chǎn)管理管理委員會(huì)的組織結(jié)構(gòu)3.2.2安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)安全生產(chǎn)管理管委會(huì)是負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)管理管委會(huì)主任是第一責(zé)任人和最高領(lǐng)導(dǎo)者；通過安全生產(chǎn)管理管理委員會(huì)辦公室對(duì)各職能部門的安全生產(chǎn)管理工作實(shí)行全面的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和管理。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，管生產(chǎn)必須管安全”的工作要求，各部門安全生產(chǎn)管理小組組長(zhǎng)為本部門第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面工作；各部門班組長(zhǎng)為本部門兼職安全員，兼職安全員工作時(shí)間需掛牌上崗。公司安全生產(chǎn)管理管委會(huì)負(fù)責(zé)組織制定公司安全生產(chǎn)管理工作的方針及目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行日常檢查、落實(shí)和考核。公司安全生產(chǎn)管理管委會(huì)負(fù)

吉林大學(xué)碩士學(xué)位論文與實(shí)驗(yàn)混合的材料聲特性計(jì)算模型，實(shí)現(xiàn)了新型多層聲學(xué)材料的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，在地毯和隔音墊的初期設(shè)計(jì)，實(shí)時(shí)模擬其聲學(xué)性能，變傳統(tǒng)的“地毯轟炸”設(shè)計(jì)為“精確制導(dǎo)。產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)設(shè)計(jì)初期，有效采集實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，優(yōu)化產(chǎn)品隔音效果，提升產(chǎn)品性能。有限的材料類型滿足無限的聲學(xué)需求。方便材料低頻聲特性優(yōu)化設(shè)計(jì)，有效解決低頻噪聲頑疾。研發(fā)中心驗(yàn)證中心分為三處，分別位于長(zhǎng)春總部，成都分公司，佛山分公司。一汽富晟汽車毯業(yè)有限公司共有檢測(cè)設(shè)備52臺(tái)，主要檢測(cè)設(shè)備有電子萬能試驗(yàn)機(jī)、恒溫恒濕實(shí)驗(yàn)箱、測(cè)厚儀、落球回彈儀、三維激光掃描儀、光筆三坐標(biāo)測(cè)量系統(tǒng)等。毯業(yè)提倡“質(zhì)量第一”和“一次把事情做對(duì)”的理念，嚴(yán)格按照ISO/TS16949:2008質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。推行精益生產(chǎn)管理，5S、目視管理、TPM、SMED、致力于效率提升，消除浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。(1)智能制造自動(dòng)化線一汽富晟汽車毯業(yè)有限公司規(guī)劃德系閉模發(fā)泡自動(dòng)化生產(chǎn)線。如圖4.1所示自動(dòng)化線。圖4.1智能制造自動(dòng)化線(2)智能制造信息化一汽富晟汽車毯業(yè)有限公司計(jì)劃實(shí)施PLM系統(tǒng)。在產(chǎn)品整個(gè)生命周期中，計(jì)劃編制及審批維護(hù)產(chǎn)品BOM、圖紙、數(shù)據(jù)。EBOM，2D圖紙及控制文件，創(chuàng)建BOM，跟蹤試制樣件流程發(fā)放CAD數(shù)據(jù)。ERP及掃碼系統(tǒng)消除業(yè)務(wù)處理過程中的重復(fù)勞動(dòng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，提高準(zhǔn)確性與及時(shí)性，減輕工作強(qiáng)度，企業(yè)的三大流（物流，資金流，信息流）進(jìn)行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)；實(shí)施MES系統(tǒng)。使用生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，打造一個(gè)扎實(shí)、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺(tái)，通過對(duì)計(jì)劃執(zhí)行與物料流、設(shè)備的監(jiān)控、產(chǎn)品19


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