在核電廠生產(chǎn)準備過程中,人員準備是第一要務,是生產(chǎn)準備組織的核心要素,生產(chǎn)準備組織與人員配置要滿足核電廠生產(chǎn)準備工作需求。本文根據(jù)生產(chǎn)準備任務階段性特點對其重要節(jié)點進行劃分,制定各節(jié)點的組織機構(gòu)演變方案。按照核安全法規(guī)對核電廠生產(chǎn)運營的相關要求、生產(chǎn)準備工作開展需要,提出生產(chǎn)準備人員的配置思路。

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【文章目錄】：
1 生產(chǎn)準備任務及節(jié)點
2 生產(chǎn)準備組織模式
    2.1 項目核準到開工建設階段
    2.2 開工建設到穹頂?shù)跹b階段
    2.3 穹頂?shù)跹b到冷試階段
    2.4 冷試到商運階段
3 人員配置
4 結(jié)束語



本文編號：4026409