核電集成供貨項目具有執(zhí)行周期長、設(shè)備和系統(tǒng)接口復(fù)雜、相關(guān)方多等特點,這給設(shè)備供應(yīng)商提供現(xiàn)場服務(wù)帶來了困難和挑戰(zhàn)。文章以核電汽輪發(fā)電機(jī)組供貨項目為例對集成供貨項目的現(xiàn)場服務(wù)模式進(jìn)行分析,結(jié)合設(shè)備供應(yīng)商多個項目的成功實踐,提出一套適用于集成供貨項目的現(xiàn)場服務(wù)模式。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
前言
1 核電現(xiàn)場服務(wù)管理的特點和必要性
2 核電現(xiàn)場服務(wù)人員的工作職責(zé)
    2.1 設(shè)備交付的現(xiàn)場協(xié)調(diào)
    2.2 現(xiàn)場安裝技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督
    2.3 日常技術(shù)聯(lián)絡(luò)
3 核電現(xiàn)場服務(wù)的管理模式
    3.1 建立專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊
    3.2 建立現(xiàn)場服務(wù)基地
    3.3 現(xiàn)場統(tǒng)一管理
4 結(jié)束語



本文編號：4019647