在低碳經(jīng)濟(jì)背景下,伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)能源和電力需求的迅猛增長(zhǎng),國(guó)家核電戰(zhàn)略從“適度發(fā)展”轉(zhuǎn)向“積極發(fā)展”,“積極發(fā)展核電”已經(jīng)成為我國(guó)電力發(fā)展的基本方針之一。然而,我國(guó)的核電產(chǎn)業(yè)尚處于“幼稚期”,核電企業(yè)如何把握國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì),進(jìn)行科學(xué)的戰(zhàn)略定位,明確自身發(fā)展道路,迫切需要學(xué)術(shù)界和實(shí)業(yè)界進(jìn)行探索性地研究和嘗試。海川核電集團(tuán)公司作為核電行業(yè)的領(lǐng)頭羊,以其作為研究對(duì)象,系統(tǒng)分析其戰(zhàn)略問(wèn)題,既有利于明確海川核電集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展的方向,又為其他核電企業(yè)的發(fā)展提供了理論借鑒。本文首先從人力資源、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)能力、企業(yè)文化等方面客觀分析了海川核電集團(tuán)公司所具有的資源和能力。接著,運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理的PEST分析工具,分析了我國(guó)核電企業(yè)在現(xiàn)階段所面臨的外部環(huán)境,涉及政治、法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及生態(tài)環(huán)境等方面。然后,運(yùn)用“波特五力模型”分析得出核電產(chǎn)業(yè)現(xiàn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu),并綜合考慮國(guó)內(nèi)、國(guó)際核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)一步明確了核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境。最后,歸納得出海川核電集團(tuán)公司在當(dāng)今時(shí)代背景下所具有的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)和面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)�；谏鲜龇治�,遵循戰(zhàn)略制定的思路與原則,明確了海川核電集團(tuán)公司的使命和愿...

【文章頁(yè)數(shù)】：64 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖２．３海川集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況比較圖??２．１．５公司企業(yè)文化??

??年］月底，海川核電集團(tuán)公司總資產(chǎn)已接近３０００億元人民幣。具體數(shù)據(jù)如圖２．３??所示：??口凈資產(chǎn)Ｃ億元）□．＆資盧Ｃ億元）??１９９?作?Ｊ３２７Ｔ－１３１８??２００９年?’?麗刪?１４２０??２〇１〇年隱．．．．．．??２０１１?年二???丨〒ｇ?工－：．－丄－二二丄二....

圖2.4全國(guó)全口徑發(fā)電裝機(jī)資料來(lái)海:中電聯(lián)快報(bào)2012年底數(shù)據(jù)

?工商管理碩士學(xué)位論文???全球化背景下，一個(gè)國(guó)家的發(fā)展必然要與世界同步，當(dāng)今世界提倡發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，??我國(guó)必然要順應(yīng)國(guó)際趨勢(shì)，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)把環(huán)境、資源的保護(hù)放在同等重要??地位，可以肯定，在未來(lái)發(fā)展中，我國(guó)會(huì)全力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)。??

圖２．５全國(guó)總發(fā)電量圖??資料來(lái)源：源丁？中電聯(lián)快報(bào)２０１２年底數(shù)據(jù)??伴隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國(guó)的電力需求也迅速增長(zhǎng)

圖2.6世界全口徑發(fā)電裝機(jī)容量比例圖

圖２．７主要國(guó)家核發(fā)電量占比圖??資料來(lái)源：ＩＡＥＡ２０１１年底數(shù)據(jù)??對(duì)圖上相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以看出我國(guó)電力供給結(jié)構(gòu)不合理的狀況在本質(zhì)??上并沒(méi)有多少改進(jìn)�；痣姲l(fā)電量在幾種發(fā)電方式中始終占據(jù)主體；水電的供給波??動(dòng)較大，這可能源于其受資源環(huán)境制約大；風(fēng)電與太陽(yáng)能等新能源發(fā)電由....

本文編號(hào)：4001799